Unternehmenskultur

Auch wenn der Begriff “Kultur” zunächst für viele Gründer*innen vage klingt, sollte sich jede*er bereits am Anfang Gedanken darüber machen, wie die Unternehmenskultur aussehen und implementiert werden soll. Ein Gastbeitrag von Tuba Vogel.

Die Werte des Unternehmens werden durch die Gründer bestimmt. Das ist ein klassischer Top-down-Prozess. Werte dürfen nicht im Kollektiv entwickelt werden, denn dann läuft der Gründer Gefahr, dass er nicht die Kultur etabliert, die er eigentlich haben möchte.

+++ Als “Google Analytics für die Unternehmenskultur” beschreibt Gründerin Darja Gutnick ihr Start-up Bunch. Das Start-up analysiert anhand eines Fragebogens “kulturelle Übereinstimmungen” zwischen Bewerbern und dem bestehenden Team. #StartupTicker

Der Sommer steht vor der Tür! Hoffentlich! Bei schönem Wetter sollten Startupper die Chance nutzen und ein Sommerfest organisieren. Ein Sommerfest ist für alle Mitarbeiter eine freudige Abwechslung und sorgt für gute Stimmung im Unternehmen.

Das Düsseldorfer Start-up richtiggutbewerben.de setzt in Sachen Unternehmenskultur auf Netflix. Die Mitarbeiter des jungen Unternehmens können in ihren Pausen Netflix schauen. Zumindest mal ein gutes Beispiel für eine nette Start-up-Firmenkultur – abseits von Kicker, Club-Mate und kostenlosem Obst.

In Düsseldorf steht das Li-La-Launeland der deutschen Start-up-Szene. trivago bietet seinen Mitarbeitern Urlaub ohne Ende, kostenlose Getränke, Müslis, Sandwiches, Fitnesskurse, Barbecues auf der Dachterrasse und gemeinsame Urlaubstrips.

Beim Corproate Volunteering geht es um die Freistellung der Belegschaft für gemeinnützige Zwecke. Haben sich zunächst eher anglo-amerikanische Konzerne dieser Form des Engagements bedient, zieht es heute auch deutsche Mittelständler und Start-ups in die gemeinnützige Landschaft.

Beim Düsseldorfer Unternehmen trivago gibt es keine starren Arbeitszeiten und die Mitarbeiter dürfen zudem selbst entscheiden wann und wie lange sie Urlaub machen. Im Gespräch mit Holger Kujath, Gründer von Knuddels, spricht trivago-Mitgründer Schrömgens über diese besondere Unternehmenskultur.

Der Aufwand, den Unternehmer für ihr Firmenfahrzeug betreiben müssen, ist beachtlich. CarSharing ist deswegen gerade für Start-ups eine sinnvolle und oft preisgünstigere Alternative zum eigenen Firmenfahrzeug, denn die Kosten richten sich transparent nach der tatsächlichen Nutzung.

„Wir stellen das beste Produkt auf dem Markt“ – dieses Statement reicht heute als Alleinstellungsmerkmal nicht mehr aus. Die Vision eines Unternehmens muss mehrere Jahre beständig sein und auch beim laufenden Auf und Ab der Trends und technologischen Erneuerungen Substanz bewahren.

babbel setzt beim Thema Mitarbeiterzufriedenheit nun auf Fahrräder. Das junge Start-up stellt jedem seiner Mitarbeiter ein Dienstfahrrad zur Verfügung – alle im babbel-Look. Und selbstverständlich dürfen die Mitarbeiter ihre Fahrräder auch in ihrer Freizeit und am Wochenende nutzen.

Jetzt mitmachen: In unserer Umfrage zur Arbeitskultur in Start-ups geht es um Fragen wie “Arbeitest Du auch am Wochenende?”, “Was tut Dein Start-up, um das Arbeitsklima zu verbessern?” und “Wie viele Stunden arbeitest Du?”. Wir freuen uns, wenn ihr unseren kurzen Fragebogen ausfüllt.

Es klingt nach einem neuen Trend aus Übersee und irgendwie ist es das auch: „Feelgood-Manager“. Der Name sagt das Wesentliche schon aus: Es geht darum, dass sich alle Mitarbeiter im Unternehmen wohl fühlen sollen. Doch braucht es dafür extra eine Stelle?