Gastbeitrag

Das derzeitige Marktumfeld ist eine Chance für junge B2B-Software-Unternehmen. Insbesondere für Gründer:innen, die ihre Strategie auf profitables Wachstum ausrichten. Hier einige Strategien, die erfolgreiche Unternehmen verfolgen sollten. Ein Gastbeitrag von Christian Stein.

Bevor ihr den Schritt nach Indien wagt, informiert euch. Sprecht mit Menschen, die dort bereits gelebt haben. Das erleichtert den Einstieg enorm. Die Kultur und Arbeitswelt ist komplett anders als in Europa. In Europa erlangte Arbeitsmethoden lassen sich dort nicht 1:1 anwenden.

Jedes Unternehmen und insbesondere Start-ups sollten ihren Fokus auf das Kerngeschäft legen. Ausgaben und Projekte, die nicht direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen, müssen einer kritischen Evaluation unterzogen werden. Ein Gastbeitrag von Willi Ruopp.

Es mag verlockend sein, sich in einer Phase des Aufstiegs und der Erfolge unbesiegbar zu fühlen. Es ist jedoch enorm wichtig, dass nicht außer Acht gelassen wird, dass Unfälle und plötzliche Schicksalsschläge jeden treffen können. Ein Gastbeitrag von Thomas Zenner.

2022 erhielten europäische ClimateTech-Startups 13,2 Milliarden Dollar an Finanzierungen. Trotz dieses beeindruckenden Betrags besteht jedoch weiterhin eine beträchtliche Finanzierungslücke, um Europas führende Rolle im globalen ClimateTech-Sektor aufrechtzuerhalten.

Startups starten klein, können aber auch schnell zu wahren Erfolgsgeschichten werden. Doch mit dem Wachstum entstehen neue Herausforderungen. Die Skalierung kann – gerade im Direct-to-Consumer-Bereich (D2C) – schnell sehr komplex und anspruchsvoll werden. 

Datenbasierte Entscheidungen ermöglichen es Unternehmen, ihre strategischen und operativen Ziele auf eine fundierte und messbare Weise zu verfolgen. Möchtest du lernen, wie du Daten effektiv nutzen kannst, um strategische Entscheidungen zu treffen? Hier sind fünf Tipps.

Innovationsgeist und Lösungsorientierung sind tief verankert in der Denkweise vieler Israelis. Aufgrund seiner geografischen Lage und politischen Situation ist Israel dazu gezwungen, mit dem auszukommen, was da ist – ganz nach dem Motto „Not macht erfinderisch“.

Wie bereichernd Vielfalt ist, stelle ich jeden Tag fest. Bei uns treffen rund 14 Nationalitäten, diverse Backgrounds aus Physik, Mathematik, und Ingenieurwesen aufeinander, Ganz schön wild, könnte man denken. Aber genau das Wilde ist unsere größte Stärke! Ein Gastbeitrag von Jan Leisse.

Corporate Venture Capital (CVC) ist eine erfolgsversprechende Alternative, wenn junge Startups auf der Suche nach Investor:innen sind, die über den traditionellen Rahmen hinausdenken. Ein Gastbeitrag von Sohaila Ouffata.

In herausfordernden Zeiten kappen Startups oftmals ihre Marketingausgaben, ohne sich der Folgen bewusst zu machen. Denn Visibilität und damit der Aufbau und das Halten des Kundenstammes sind Grundvoraussetzungen für langfristigen Erfolg. Ein Gastbeitrag von Peter Harris.

Vor mehr als fünf Jahren wurde share als Social-Entrepreneur-Startup gegründet. Mitgründer Ben Unterkofler zieht in diesem Gastbeitrag Bilanz und teilt fünf Erkenntnisse, wie soziales Unternehmertum wirtschaftlich erfolgreich sein kann.

Umsatz ist Grundlage für das Wachstum von Startups in der frühen Entwicklungsphase. Um jedoch langfristig erfolgreich zu bleiben, müssen Startups genauso viel Wert auf die Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen legen. Ein Gastbeitrag von Lydia Kothmeier.

Als Esport-Veteran gibt Alexander Albrecht in seinem Gastbeitrag Einblicke, was es bedeutet, im Esports zu gründen, worauf es dabei ankommt und welche Unterschiede zwischen den Startup-Standorten in Deutschland und anderen Ländern bestehen.

Flexibilität am Arbeitsplatz ist grundsätzlich positiv, da sie Freiheit und weniger Druck bedeutet. Dies wirkt sich auf das Arbeitsklima und die Gesundheit der Mitarbeitenden aus. Natürlich können nicht alle Unternehmen die gleiche Art von Flexibilität bieten. Ein Gastbeitrag von Patrick Löffler.