Gastbeitrag

Eine ortsunabhängige Organisationsform ermöglicht Start-ups schneller zu wachsen. Doch die Expansion bringt auch immer neue Herausforderungen mit sich. Fehlen eine klare Strategie und Vision, verschärfen sich die Probleme. Ein Gastbeitrag von Casey Bailey.

Durch die Kontaktbeschränkungen der Pandemiejahre sind Start-ups vermehrt den Schritt zur digitalen Gründung gegangen. Aus ihren Erfahrungen lassen sich viele Learnings mitnehmen. Ein Gastbeitrag von Katrin Bacic.

Wir erleben einen Boom an hochbewerteten Startups. Aktuell zählt die deutsche Wirtschaft im Vergleich zum vergangenen Jahr viermal so viele Unicorns. Das führt dazu, dass sich Gründer:innen verleiten lassen, in kurzer Zeit möglichst teuer zu verkaufen. Ein Gastbeitrag von Kai Müller.

Vor allem in Startups, in denen immerhin rund 415.000 Menschen hierzulande beschäftigt sind (Tendenz steigend), hat sich diese Vertrauensarbeitszeit bewährt. Dem steht nun jedoch das Konzept der Arbeitszeiterfassung entgegen. Ein Gastbeitrag von Tobias Hagenau.

Ich habe mein gesamtes Leben in der Lebensmittelindustrie verbracht. Mein Ziel war es, diese Unternehmen von innen heraus zu verändern. Ich habe aber schnell gemerkt, dass es schwer ist, Unternehmen zu verändern. Ein Gastbeitrag von Jaclyn Schnau.

Die IT-Architektur ist das Rückgrat eines jeden digitalen Geschäftsmodells. Hier sind fünf Fragen, die Gründer*innen ihren CTOs in der Entwicklungsphase stellen könnten, um festzustellen, ob sie auf dem richtigen Weg sind. Ein Gastbeitrag von Alex Di Mango.

Rasantes bedeutet in den meisten Fällen auch großen Erfolg. Die Veränderungen, die Wachstum mit sich bringen, sind dabei häufig nicht zu unterschätzen und anfangs für die Gründer*innen nicht greifbar. Dazu gehört zum Beispiel die steigende Anzahl der Mitarbeitenden. Ein Gastbeitrag von Jan Lübcke.

Unternehmensgründungen scheitern oft, weil das Team falsch zusammengestellt wurde. Ich sage: Das Team ist die Basis für den Unternehmenserfolg. Sie ist die Basis des Erfolgs und auch meines Erfolgs. Ein Gastbeitrag von Ramin Mohammadi. 

Seit über 10 Jahren denkt Martin Elwert mit Coffee Circle die Kaffeeindustrie neu und hat damit ein Role-Model für Impact-Startups geschaffen. In seinem Gastbeitrag macht er Mut, als Gründer:in, Manager:in oder Mitarbeiter:in mehr gesellschaftliche Verantwortung zu wagen.

Venture Capital spielt weiter eine wichtige Rolle bei der Finanzierung neuer Unternehmen. Doch insbesondere in Zeiten volatilerer Märkte und schwierigerem Fundraising rücken alternative Finanzierungsformen ins Rampenlicht. Ein Gastbeitrag von Christian Stein.

Wer jetzt ein Startup gründen oder gerade in der Anfangsphase führen will, hat es nicht leicht. Welche 4 Tipps du bei der Formulierung deiner Unternehmensstrategie beachten solltest, um auch wirtschaftlich unsicheren Zeiten standzuhalten, erfährst du hier. Ein Gastbeitrag von Johannes Müller.

Die Rennfahrerlegende Ayrton Senna sagte einmal: “Bei Sonnenschein kann man keine 15 Autos überholen. Aber bei Regen schon.” Dieses Zitat teilte Sequoia Capital seinen Gründern mit, als die Märkte zu kippen begannen. Ein Gastbeitrag von Matthias Kuss.

In einer guten Marktsituation solltet ihr mit einem Runway von mindestens 12 Monaten rechnen, um eure Milestones zu erreichen. Bei einem wirtschaftlichen Abschwung, wie wir ihn momentan haben, solltet ihr eher mit mindestens 18 Monaten kalkulieren. Ein Gastbeitrag von Dennis Konrad.

Wie lässt sich ein Startup skalieren, ohne groß an den Prozessen zu schrauben? In starken Wachstumsphasen setzen wir uns konkret mit den Problemen auseinander, die uns in dieser Phase des Wachstums begegnen – und skalieren unsere Erkenntnisse. Ein Gastbeitrag von Marc-Antoine Lacroix.

Nach meinem Uniabschluss wollte ich unternehmerische Freiheit genießen. Hierfür sah ich nur die Option, ein eigenes Startup zu gründen. Mir war überhaupt nicht klar, dass viele Mittelständler schon damals nach einem Unternehmensnachfolger suchten. Ein Gastbeitrag von Tobias Zimmer.