Gastbeitrag

Die Zeiten, in denen es für die Start-up Szene stetig bergauf ging, sind vorbei. In diesem von starken Unsicherheiten und Risiken geprägten Zeiten, sind Halt und Orientierung für junge Unternehmen so wichtig wie selten zuvor. Ein Gastbeitrag von Nikolas Mausolff und Marc Sasserath.

Bei einem Pitch haben die meisten Gründer:innen vor allem die potenziellen Investor:innen im Blick. Dabei kann es sinnvoll sein, Chancen für das Business Development direkt mit anzusprechen. Ein Gastbeitrag von Inga Grieger.

An Social-Media-Marketing kommt fast kein Startup herum. Hier erfahren Gründer, wie sie auf Social Media Kunden finden, die Geld haben, gern für die Dienstleistung bezahlen – und das, ohne Werbung zu schalten. Ein Gastbeitrag von Markus Baulig.

In Sachen Unternehmensfinanzierung wird es für Gründerteams zunehmend herausfordernd, neues Kapital einzusammeln. Trotz der Problematiken am Markt ist es jedoch nicht unmöglich, Finanzierungsrunden erfolgreich abzuschließen. Ein Gastbeitrag von David Friend.

Bevor man sich die Flut an Produktivitätstipps im Internet zu Gemüte führt, sollte man sich klar machen, was für ein Produktivitätstyp man ist. Denn davon hängt es ab, welche Methoden oder Tools am Ende zu produktiveren Arbeitstagen führen. Ein Gastbeitrag von Deb Lee.

Eine ortsunabhängige Organisationsform ermöglicht Start-ups schneller zu wachsen. Doch die Expansion bringt auch immer neue Herausforderungen mit sich. Fehlen eine klare Strategie und Vision, verschärfen sich die Probleme. Ein Gastbeitrag von Casey Bailey.

Durch die Kontaktbeschränkungen der Pandemiejahre sind Start-ups vermehrt den Schritt zur digitalen Gründung gegangen. Aus ihren Erfahrungen lassen sich viele Learnings mitnehmen. Ein Gastbeitrag von Katrin Bacic.

Wir erleben einen Boom an hochbewerteten Startups. Aktuell zählt die deutsche Wirtschaft im Vergleich zum vergangenen Jahr viermal so viele Unicorns. Das führt dazu, dass sich Gründer:innen verleiten lassen, in kurzer Zeit möglichst teuer zu verkaufen. Ein Gastbeitrag von Kai Müller.

Vor allem in Startups, in denen immerhin rund 415.000 Menschen hierzulande beschäftigt sind (Tendenz steigend), hat sich diese Vertrauensarbeitszeit bewährt. Dem steht nun jedoch das Konzept der Arbeitszeiterfassung entgegen. Ein Gastbeitrag von Tobias Hagenau.

Ich habe mein gesamtes Leben in der Lebensmittelindustrie verbracht. Mein Ziel war es, diese Unternehmen von innen heraus zu verändern. Ich habe aber schnell gemerkt, dass es schwer ist, Unternehmen zu verändern. Ein Gastbeitrag von Jaclyn Schnau.

Die IT-Architektur ist das Rückgrat eines jeden digitalen Geschäftsmodells. Hier sind fünf Fragen, die Gründer*innen ihren CTOs in der Entwicklungsphase stellen könnten, um festzustellen, ob sie auf dem richtigen Weg sind. Ein Gastbeitrag von Alex Di Mango.

Rasantes bedeutet in den meisten Fällen auch großen Erfolg. Die Veränderungen, die Wachstum mit sich bringen, sind dabei häufig nicht zu unterschätzen und anfangs für die Gründer*innen nicht greifbar. Dazu gehört zum Beispiel die steigende Anzahl der Mitarbeitenden. Ein Gastbeitrag von Jan Lübcke.

Unternehmensgründungen scheitern oft, weil das Team falsch zusammengestellt wurde. Ich sage: Das Team ist die Basis für den Unternehmenserfolg. Sie ist die Basis des Erfolgs und auch meines Erfolgs. Ein Gastbeitrag von Ramin Mohammadi. 

Seit über 10 Jahren denkt Martin Elwert mit Coffee Circle die Kaffeeindustrie neu und hat damit ein Role-Model für Impact-Startups geschaffen. In seinem Gastbeitrag macht er Mut, als Gründer:in, Manager:in oder Mitarbeiter:in mehr gesellschaftliche Verantwortung zu wagen.

Venture Capital spielt weiter eine wichtige Rolle bei der Finanzierung neuer Unternehmen. Doch insbesondere in Zeiten volatilerer Märkte und schwierigerem Fundraising rücken alternative Finanzierungsformen ins Rampenlicht. Ein Gastbeitrag von Christian Stein.