Gastbeitrag

Die Grundlage für den Erfolg jeder Plattform ist das richtige Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage. Doch wie können Anbieter sicherstellen, langfristig zu wachsen, dabei aber sowohl ihre Nutzenden als auch die Qualität ihres Angebots nicht aus den Augen zu verlieren?

Schlecht kommuniziert können Entlassungen eine Krise auslösen, die zu Umsatzeinbußen führt, die wiederum weitere Entlassungen erforderlich machen – eine Abwärtsspirale, von der sich manche Startups nie erholen. Ein Gastbeitrag von Oliver Aust und Jag Singh.

Wenn Startups und ihre Gründer*innen sich der aktuellen und konkreten Probleme in ihrem Umfeld bewusst werden und diese mit innovativen Lösungen und unternehmerischem Ehrgeiz angehen, können sie einen echten Mehrwert bieten. Ein Gastbeitrag von Ronald Paul.

Es lohnt sich, in die psychologische Sicherheit von Mitarbeitenden zu investieren. Denn Sicherheit schafft innere Stärke – beim Team und dem gesamten Unternehmen. Und innere Stärke macht Wachstum überhaupt erst möglich. Ein Gastbeitrag von Anne Martens.

Ich wünsche mir, dass wir innerhalb der Startup-Szene noch stärker das Mentoring für uns entdecken, denn eigentlich reichen dafür schon zwei Eigenschaften: Gut zuhören können und bereit zu sein, Menschen nicht fertige Antworten zu liefern. Ein Gastbeitrag von Fredrik Harkort.

Dank ChatGPT weiß plötzlich jedes Schulkind, welche Power in Künstlicher Intelligenz steckt. Und zugleich müssen wir uns selbstverständlich mit den Herausforderungen beim Einsatz Künstlicher Intelligenz beschäftigen. Ein Gastbeitrag von Thorsten Heilig.

Im ersten Quartal dieses Jahres waren VC-Investments weltweit stark rückläufig. Alternative Finanzierungsformen, die in den USA schon seit Jahren etabliert sind, erobern stattdessen auch den europäischen Markt. Ein Gastbeitrag von Henrik Landgren.

Mein Startup via Bootstrapping aufzubauen, war anfangs eher eine Entwicklung als eine Entscheidung. Rückblickend kann ich sagen, dass es die richtige Option gewesen ist – auch wenn es zu Beginn mit einigen Anstrengungen verbunden war. Ein Gastbeitrag von Christoph Rüger.

Startups haben es aktuell schwer. Wollen Gründer:innen weiterhin Investoren überzeugen, müssen sie mit Profitabilität punkten statt mit Wachstumsversprechen. Wie du von einem Profitabilitätscheck profitieren kannst. Ein Gastbeitrag von Massimo Cancellara.

Guter Service ist das A und O sagte man früher im Einzelhandel. Doch je digitaler das Geschäft wird, desto schlechter wird der Service. Heute gilt es noch genauso wie damals: Guter Service braucht echte Menschen. Warum das (noch) so ist, berichtet Henriette Schinn von Capmo. 

Jedes Jahr scheitern Gründerinnen und Gründer mit ihrer Geschäftsidee. Gründe gibt es reichlich und Fehler, die es zu vermeiden gilt, ebenso. Um aus der Businessidee eine Erfolgsstory zu machen, sollten die folgenden Tipps beachtet werden. Ein Gastbeitrag von Tanja Lenke.

Die Tech-Branche wird von Männern dominiert. Frauen, die sich in der Branche behaupten können, haben es immer noch mit Vorurteilen, Benachteiligung und Sexismus zu tun. Florentine Draeger weiß als “Woman in Tech” genau, wovon sie spricht – und erklärt, warum sich das ändern muss.

Die Bewertungen sind in den letzten Jahren immer weiter gestiegen. Eigenkapital war relativ frei verfügbar. Diese Zeiten sind vorbei: Kapital hat wieder seinen Preis. Unternehmen müssen sich genau überlegen vorher sie Kapital beziehen. Ein Gastbeitrag von Olya Klueppel.

Mitarbeiterbeteiligungen können sowohl eine Möglichkeit sein, Personal zu binden als auch neue Talente zu gewinnen. Gerade für Startups, die international verteilt und auch remote arbeiten sind Mitarbeiterbeteiligungen ein wirksames Mittel zur langfristigen Bindung. 

Startups haben in der Wachstumsphase oft ein Problem: ihr Technologie-Stack muss mitwachsen und wird dadurch zu einer Herausforderung. Doch mit Observability erkennen sie Fehler rechtzeitig und verhindern teure Ausfälle.