Bootstrapping

Mein Startup via Bootstrapping aufzubauen, war anfangs eher eine Entwicklung als eine Entscheidung. Rückblickend kann ich sagen, dass es die richtige Option gewesen ist – auch wenn es zu Beginn mit einigen Anstrengungen verbunden war. Ein Gastbeitrag von Christoph Rüger.

Nicht jede Firma ist ein VC-Case! Das ist die Philosophie bei “Bootstrapping Plus”. Statt sich auf Umsatzwachstum und die rasche Marktdominanz zu fokussieren, werden dabei ein bis zwei Finanzierungsrunden mit passenden Investoren angestrebt. Ein Gastbeitrag von Peter Nadolinski.

Mehrere Jahre haben Gregory N. Vider und Markus Sinz apadua ohne externe Geldgeber hochgezogen. Nun aber erstmals Investoren an Bord geholt. “Unser Wachstumsplan kann organisch umgesetzt werden. Keine Frage. Dennoch wollen wir diesen Prozess beschleunigen”, sagt Gründer Sinz.

Die Heldengrün-Macher Shewit Hadish und Eugen Mesmer ziehen ihr Startup seit 2018 in Teilzeit hoch. “Wir haben von Beginn an darauf geachtet, dass keine der beiden Jobs leidet. Die Arbeit an Heldengrün hat sich dann häufig auf das Wochenende verschoben”, sagt Sidepreneur Eugen Mesmer.

Bei Stickerstars dreht sich alles um Stickeralben. Mehr als 1.000 Stickerprojekte konnte das eigenfinanzierte Unternehmen in den vergangenen Jahren bereits umsetzen. Derzeit arbeiten 45 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für das Berliner Unternehmen.

Das gebootstrappte Unternehmen BuchhaltungsButler legte zuletzt einen Exit an Visma hin. Der Weg dahin war nicht immer einfach. “Es ist schon eine längere Durststrecke, aber ich würde diesen Weg wieder gehen”, sagt Gründer Maximilian Zielosko.

Wer das Millionenspiel mit Investor:innen nicht mitmachen möchte, setzt auf Bootstrapping. “Die harte Begrenzung des Budgets hat uns gezwungen, den Fokus zu behalten”, sagt Marlena Hien von Bears with Benefits. “Dank Bootstrapping konnten wir flexibel und frei in unseren Entscheidungen agieren”, sagt Jenny von Podewils von Leapsome.

Wagniskapital kann zu einem späteren Zeitpunkt viel spannender sein, als direkt zu Beginn. Wir haben unser Unternehmen gebootstrappt bis wir 120 Mitarbeiter waren über 18 Millionen Euro in ARR gemacht haben. Ein Gastbeitrag von Chris Erler, Peter Hidden und Philipp Ströhemann.

Unternehmensgründungen scheitern oft, weil das Team falsch zusammengestellt wurde. Ich sage: Das Team ist die Basis für den Unternehmenserfolg. Sie ist die Basis des Erfolgs und auch meines Erfolgs. Ein Gastbeitrag von Ramin Mohammadi. 

Das Berliner HR-Startup Jomigo, bisher gebootstrappt, sammelt eine Millionensumme ein. “Wir verstehen die Talente von morgen, wissen welche Unternehmenskultur Mitarbeiter:innen anzieht und wie eine Jobausschreibung aussehen muss”, sagt Gründer Tobias Grieb zum Konzept.

Das gebootstrappte Unternehmen CopeCart, ein “Wiederverkäufer von digitalen Produkten”, betreute zuletzt über 60.000 registrierte Kunden und erwirtschaftete einen Umsatz in Höhe von 100 Millionen Euro. Derzeit arbeiten über 80 Mitarbeiter:innen für CopeCart.

Die gebootstrappte D2C-Jungfirma Duschbrocken peilt in diesem Jahr einen Umsatz in Höhe von 6 Millionen an. “Wir sind jetzt an einem guten Punkt, um auch an anderen Stellen im Badezimmer Plastik einzusparen”, sagt Gründer Johannes Lutz.

Das Kölner Unternehmen MeinBafög hilft Studierenden beim Ausfüllen ihrer BAföG-Anträge. “Als wir die Plattform meinBafög.de live genommen haben, hatten wir nach den ganzen Gründungskosten etc. ein Restbudget von 600 Euro, dass wir für Marketing genutzt haben”, sagt Gründer Philipp Leitzke.

Fünfeinhalb Jahre bauten Kajetan von Armansperg und Jenny von Podewils Leapsome ohne Investorengelder auf. Dann investierten Insight Partners, Creandum und Visionaries Club 60 Millionen US-Dollar in das Berliner Unternehmen.

Nach rund 15 Jahren Bootstrapping holten sich die Meister-Gründer Michael Hollauf und Till Vollmer dann doch Investoren ins Haus. “Wir haben enormes Potenzial im Markt erkannt und beschlossen, unsere Marktposition noch schneller und aggressiver auszubauen”, sagt Gründer Hollauf.