Startup-Gründungen sind noch immer eine Männerdomäne. Irgendwie sprechen zwar alle darüber, dass wir mehr Gründerinnen brauchen, aber in der Realität ändert sich wenig. Ein Gastbeitrag von Katrin Bacic.

Was sich der Beirat Junge Digitale Wirtschaft mit seinem Papier zur Beschneidung der Pressefreiheit geleistet hat, ist an Arroganz kaum zu überbieten. Das erinnert an populistische Kommunikations-Methoden und ist auch an Verantwortungslosigkeit kaum zu übertreffen! Der Beirat hat sich damit auf ganzer Linie unglaubwürdig gemacht. 

Neu gegründete Unternehmen und Marken erhoffen sich durch Social-Media- oder Suchmaschinen-Ads einen schnellen Bekanntheitsboost für ihre Produkte. Doch das ist selten der richtige Weg ist. Ein Gastbeitrag von Sebastian Aumüller

Es gibt ein Thema, das häufig unter dem Radar vieler Führungskräfte läuft – Meetings. Es ist Zeit, diesem mehr Aufmerksamkeit zu schenken, sind Meetings doch das meistgenutzte Führungsinstrumente überhaupt. Hier sind fünf Punkte, mithilfe derer Gründer das Optimale aus ihren Treffen herausholen können.

Google, Amazon, Facebook und Co.: Wenn es um digitale Erfolgsgeschichten geht, wandert der Blick schnell in die USA. Dabei braucht sich weder die deutsche noch die europäischen Startup-Landschaft inzwischen hinter den digitalen Tech-Giganten aus Übersee zu verstecken. 

Entscheidend für den Erfolg eines neuen Produktes ist es, seine Zielgruppen ganzheitlich zu verstehen. Da ist es der logische Schritt, diese direkt mit einzubeziehen. Wir reden hier daher bewusst nicht von Consumer Centric, sondern People Centric.

Im dritten Teil unserer Serie “Coachings in Startups” gibt Protofy-Gründer Moritz Mann Tipps, wie Unternehmen die richtigen Coaches für ihr Team finden. Das Problem bei der Suche nach passenden Coaches: Der Begriff “Coach”ist nicht geschützt. Jede:r kann sich so nennen.

Als ich kurz vor der Corona-Pandemie nach Berlin kam, stand ich vor der bisher größten Herausforderung, die ich in meiner Karriere als Recruiterin bewältigen wollte: Für ein Startup, das zu diesem Zeitpunkt nur aus dem Namen, der Vision und einem kleinen Team bestand, passende Bewerber:innen zu finden.

Ein MVP ist nicht gleich ein MVP. Und auch der viel beschworene Prototyp hat mit einem MVP nicht viel zu tun. Das MVP ist die kleinste Form der Produktausprägung, die auf den Nutzer trifft und dient der Verifizierung von Thesen – und nicht der Erfüllung von Wachstumsplanungen. Ein Gastbeitrag von Daniel Putsche. 

Egal, ob ihr interne*r PR-Manager*in eines Startups seid, oder ob ihr in einer Kommunikationsagentur arbeitet – tut mir bitte einen Gefallen: Zeigt Haltung. Die Themen, die heute wichtig sind, verlangen es einfach, dass wir uns mit ihnen auseinandersetzen. Ein Gastbeitrag von Jannis Johannmeier.

Schere, Stein, Papier. Was wie ein Kinderspiel klingt, bezeichnet das Entscheidungsmodell von Phil Libin, der unter anderem das Startup mmhmm aus der Taufe gehoben hat und seit Jahren erfolgreich mit diesem Ansatz arbeitet.

Welche Eigenschaften vereinen erfolgreiche Gründer:innen? Ein Blick auf die erfolgreichsten Startups und Unicorns zeigt: Es sind vor allem fünf Faktoren, die den Weg zum Erfolg maßgeblich beeinflussen. Ein Gastbeitrag von Dirk Meurer.

Das Unternehmen ist angemeldet, das Team steht schon in den Startlöchern und jetzt fehlt eigentlich nur noch die IT-Infrastruktur, um so richtig durchzustarten. Doch Startups tendieren besonders am Anfang ihres Unternehmensaufbaus dazu, sehr viele Insellösungen zu verwenden.

Zu Anfang möchte ich klarstellen, dass es hier nicht darum geht, dass alle Schüler:innen in Zukunft direkt nach dem Abitur, oder sogar noch während der Schulzeit anfangen sollen, zu gründen. Jedoch sollten Schüler:innen diesen möglichen Weg zumindest aufgezeigt bekommen.

Coaching bringt jede:n weiter – davon ist Protofy-Gründer Moritz Mann überzeugt. Gerade im Startup-Umfeld könne man gar nicht früh genug damit beginnen. Im zweiten Teil unserer Serie “Coachings in Startups” berichtet Mann von seinen persönlichen Coaching-Erfahrungen.