Kann man das so stehen lassen? “Wenn ein CEO anfängt zu twittern, wird er zu eitel”

Twitter genießt in Deutschland noch immer ein Schatten-Dasein, trotz aller Vorzüge dieser schnellen Kommunikationsart. Auch einige Investoren sehen es offenbar nicht gerne, wenn Gründer twittern. Anders ist die Aussage von Star-Investor Klaus Hommels […]
Kann man das so stehen lassen? “Wenn ein CEO anfängt zu twittern, wird er zu eitel”
Freitag, 31. Mai 2013VonAlexander

Twitter genießt in Deutschland noch immer ein Schatten-Dasein, trotz aller Vorzüge dieser schnellen Kommunikationsart. Auch einige Investoren sehen es offenbar nicht gerne, wenn Gründer twittern. Anders ist die Aussage von Star-Investor Klaus Hommels nicht zu verstehen. “Wenn ein CEO anfängt zu twittern, wird er zu eitel”, sagte er auf dem Family Day des High-Tech Gründerfonds. Ist das so, kann man diese Aussage so stehen lassen?

Das VC-Magazin verbreitete das Hommels-Zitat über eitle Twitterpfaue am vergangenen Mittwoch – ausgerechnet – über Twitter (siehe oben). Meine erste Reaktion war Verwunderung: Ständig fordern diverse Szenemenschen eine offenere Kommunikation in der deutschen Gründerszene, ständig fordern diverse Szenemenschen eine größere Kultur des Austausches in der deutschen Gründerszene. Und genau dazu kann auch das twittern und bloggen über das eigene Unternehmen gehören. Und wer sonst, wenn nicht die Gründer, in den meisten Fällen die CEOs, sollten dies tun? Deswegen halte ich dagegen: Es gibt viel zu wenig twitternde Gründer und CEOs in Deutschland.

Es ist toll, dass Gründer und Geschäftsführer wie Oliver Beste, Verena Delius, Benjamin Günther, Thomas Bachem, Stephan Uhrenbacher oder Christian Vollmann twittern (sie müssen es ja nicht den ganzen Tag tun). Im Rahmen des #followfriday empfehlen wir deswegen auch immer wieder folgenswerte Accounts bei Twitter bzw. weisen auf neuen Twitteraccounts hin. Hier entlang zu unserem großen FollowFriday-Special.

Foto: Close up of peacock showing its beautiful feathers from Shutterstock

Alexander

Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche-startups.de, arbeitet seit 1996 als Journalist. Während des New Economy-Booms volontierte er beim Branchendienst kressreport. Schon in dieser Zeit beschäftigte er sich mit jungen, aufstrebenden Internet-Start-ups. 2007 startete er deutsche-startups.de.