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Schon in den 1980er Jahren gab es Artikel, in denen der CFO als jemand beschrieben wurde, der “strategisch handeln muss: ein Geschäftspartner, kein Erbsenzähler”. Heute wissen CFOs, dass sie Finance strategisch führen müssen. Dafür brauchen sie keine Artikel, sondern eine klare Vision und die richtige Technik, die sie bei ihren vielfältigen Aufgaben unterstützt.

Wenn Ihr Finanzteam zwanzig Arbeitstage für den Finanzabschluss braucht, dann kann man davon ausgehen, dass seine Beziehung zum Rest des Unternehmens nicht sehr eng ist. Dabei ist gerade für schnell wachsende Organisationen eine enge Zusammenarbeit von Frontoffice und Backoffice wichtig, damit sie erfolgreich und profitabel wachsen können.

Spreadsheets sind der Kitt, der viele Start-ups zusammenhält – der aber auch schnell brüchig werden kann, wenn die Organisation wächst. Wir zeigen anhand von fünf Bereichen, in denen kleine und mittlere Unternehmen gern Tabellenkalkulationen einsetzen, welche Auswirkungen  das für ihr Geschäft hat und wie sie effizienter werden können.

Spreadsheets sind der Kitt, der viele Start-ups zusammenhält – der aber auch schnell brüchig werden kann, wenn die Organisation wächst. Wir zeigen anhand von fünf Bereichen, in denen kleine und mittlere Unternehmen gern Tabellenkalkulationen einsetzen, welche Auswirkungen  das für ihr Geschäft hat und wie sie effizienter werden können.

CEOs und CFOs müssen die „Finanz-Story“ ihres Unternehmens kennen. Nur so können sie den Fokus auf profitable Geschäftsfelder legen und unternehmerische Risiken eingrenzen. Ohne transparenten Überblick und aktuelle Kennzahlen gibt es jedoch keine Finanz-Story, sondern nur Vermutungen.

CEOs und CFOs müssen die „Finanz-Story“ ihres Unternehmens kennen. Nur so können sie den Fokus auf profitable  Geschäftsfelder legen und unternehmerische Risiken eingrenzen. Ohne transparenten Überblick und aktuelle Kennzahlen gibt es jedoch keine Finanz-Story, sondern nur Vermutungen.

Bisher mussten Medienunternehmen mit verschiedenen Anwendungen und Tabellenkalkulationen jonglieren, um alle Aspekte ihres Geschäfts zu managen. Mit NetSuite verschwenden Sie keine wertvollen Ressourcen mehr für die Verwaltung separater Systeme. Denn Sie managen alle Kunden und alle Aktivitäten in einer Suite.

Werbe- und Marketingagenturen erleben einen rasanten Wandel, der vor allem durch die Digitalisierung getrieben wird. Leistungsabhängige Honorare machen es immer wichtiger, Zeit und Kosten sorgfältig zu überwachen. Dennoch verlassen sich viele Agenturen auf ein Sammelsurium von Systemen, die keine ganzheitliche Sicht auf ihr Geschäft bieten.

Wenn Unternehmen zu Hause erfolgreich sind und sich dort einen treuen Kundenstamm aufgebaut haben, ist die internationale Expansion oft der logische nächste Schritt. Mit dem Eintritt in ausländische Märkte erschließen sie sich neue Geschäftschancen, müssen sich aber auch ganz neuen Herausforderungen stellen.

Wenn der Finanzabschluss mit großem Aufwand verbunden ist, liegt das meistens daran, dass die benötigten Zahlen nicht auf Knopfdruck zur Verfügung stehen und dass ihre Konsolidierung mühsam ist. Ein modernes ERP-System kann diesen Prozess erleichtern und beschleunigen.

Kein Finanzexperte würde den Nutzen von Planung und Budgetierung infrage stellen. Zusammen bilden diese Prozesse den Fahrplan zur Erreichung der Unternehmensziele. Problematisch sind jedoch die Instrumente, die viele Unternehmen dafür einsetzen.

Da jede Organisation einzigartig ist, gibt es nicht einen einzigen Indikator, der sagt: „Ab jetzt brauchen Sie ERP!“ Die Firmen, die am meisten von ERP-Software profitieren, haben jedoch oft mit ganz ähnlichen Problemen zu kämpfen. Entdecken Sie hier die fünf wichtigsten Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen für ERP bereit ist.

Auch wenn die ERP-Implementierung ein großes Unterfangen ist, muss der Prozess nicht mühsam sein. Bei richtiger Planung und Umsetzung kann die Einführung eines ERP-Systems reibungslos vonstattengehen und die Effizienz im Unternehmen schnell verbessern. Dieser Artikel erläutert bewährte Best Practices, die Ihnen dabei helfen.

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für cloudbasiertes Enterprise Resource Planning (ERP). Warum machen sie das? Anders gefragt: Welche Vorteile bietet Cloud-ERP im Vergleich zu der herkömmlichen ERP-Implementierung vor Ort?

Teil 3 des Beitrags „Einzelne Geschäftsanwendungen – oder lieber gleich ein integriertes System?“