Interview

“Wir wollen mit unserer Idee, Reisende mit lokalen Gastgebern zu verbinden, die latent vorhandene Gastfreundschaft in aller Welt aktivieren. Hierbei sprechen wir nicht von einem Problem, was es zu lösen gilt, sondern vielmehr von einer internationalen Herausforderung”, sagt Dirk Bierschwale von triper.

“Durch das starke Wachstum bin ich selbst an vielen Stellen noch sehr operativ eingespannt. Das macht mir zwar Spaß, sorgt aber auch dafür, dass ich immer wieder zum Bottle-neck der Organisation werde”, sagt Hanno Renner von Personio.

“Eine der größten Schwierigkeiten in einem Startup ist die Prioritäten richtig zu setzen . Durch den steigenden Aufwand, ein größeres Team und neuen Herausforderungen haben wir da und dort Potenzial liegen gelassen und einiges an unserer gewohnten Agilität eingebüßt”, sagt Florian Lettner von Fretello.

“Wir wollten eigentlich noch schneller in weitere Länder gehen aber es war in unseren jetzigen Märkten Deutschland und UK einfach zu viel los. Wir konnten unsere digitale Vermögensverwaltung zwar nach Österreich bringen aber weitere europäische Länder kommen erst in 2018”, sagt Erik Podzuweit von Scalable Capital.

Der Exit, der geplante Ausstieg eines Investors oder Gründers aus dem Unternehmen, ist oftmals von Anfang an Bestandteil der Geschäftstruktur im Venture Capital-Bereich. Woher weiss man jedoch, wann der richtige Zeitpunkt für einen Exit gekommen ist und was man alles beachten sollte?

Als Unternehmen steht man manchmal schneller als einem lieb ist im Fokus der Medien – besonders wenn ein bestimmter Grad an Bekanntheit erlangt wurde. Natürlich lebt jedes Unternehmen von medialer Berichterstattung. Doch was tut man, wenn es plötzlich negative Presse gibt?

Signalling – die kommunikative Zeichensetzung und daraus enstehende Wirkung eines Unternehmens – ist ein bedeutender Faktor bei geschäftsbedingten Entscheidungen. Wie kann ein Unternehmen Signalling positiv für sich einsetzen? Ein Podcast mit Florian Heinemann.

Als einer der Gründer von Blinkist kennt sich Niklas Jansen sehr gut mit Lernen durch das Lesen von Sachbüchern aus. Ebenso weiß er nach mehreren Jahren in der Berliner Startup-Szene aber auch, dass die Praxis am Ende meist die Theorie schlägt – insbesondere beim Thema “Unternehmenskultur”.

“Man braucht keinen MBA, um Gründer zu werden. Falls ihr einen MBA absolviert, weil ihr eine Firma gründen wollt, würde ich euch raten, den MBA sein zu lassen. Wenn ihr Unternehmer sein wollt, dann gründet ein Startup”, sagt Friedrich A. Neuman von Makers.

Roman Kirsch ist eines der Ausnahmetalente der deutschen Startup-Szene: 2011 gründete er den Online-Shop Casacanda und verkaufte ihn nach nur sechs Monaten an Fab. Im Alter von nur 25 Jahren gründete er 2013 schließlich sein zweites Erfolgsprojekt – das Fashion-Startup Lesara.

“Wir hatten unterschätzt, wie langes es dauert, um die ersten 100.000 Nutzer an Bord zu bekommen. Wir hofften, mit schnellem Marketing-Geld auf StudiVZ aktive Nutzer abzuholen. Das war ein Irrtum”, sagt Karsten Schneider, Mitgründer der Cashback-Plattform Andasa, die nun 10 Jahre alt ist.

“Wir bedienen mit den Classic Lifestyle-Liebhabern eine stark wachsende und kaufkräftige Zielgruppe. Wir sind von Anfang an international und englischsprachig gewesen und haben uns nicht am deutschen Markt orientiert”, sagt Kay Hafner von collectorscarworld.

“Gerade in der Anfangsphase hatten wir aber etwas Pech mit Mitarbeitern. Auch das Thema Logistik haben wir am Anfang etwas unterschätzt. Nach einer nationalen TV-Kampagne ist unser Onlineshop explodiert und wir haben gemerkt, hier brauchen wir doch mehr Verstärkung”, sagt Philip Kahnis von Hafervoll.

“Ich denke, mit Schuhe24.de haben wir ein Angebot geschaffen, dass für angestammte Händler ein dringliches Problem löst. Deshalb haben wir in den letzten Jahren einen so rapiden Zuwachs erlebt”, sagt Dominik Benner, Gründer von Schuhe24.de und Schuhhändler in fünfter Generation.

Mit der Gründung von Kreditech verhalf Sebastian Diemer “FinTech made in Germany” zum Durchbruch. Im Gespräch mit Startup Notes erklärt er, worauf man als Gründer bei der Umsetzung von Ideen achten muss und warum es risikoreich ist, in Kryptowährungen wie Bitcoin zu investieren.