Interview

Localyze ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen – von 20 auf über 100 Mitarbeiter:innen. Dabei haben die drei Gründerinnen dennoch immer aufs Geld geachtet. “Darum sind wir mit dem Beginn der Krise weniger unter Druck geraten”, sagt Gründerin Hanna Asmussen.

“Wir haben gezeigt: Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit funktionieren zusammen”, sagt David Löwe, Gründer von everdrop. Derzeit arbeiten 150 Mitarbeiter:innen für das E-Commerce-Startup, das bereits auf “Jahresumsätze im zweistelligen Millionenbereich” kommt.

The Way Up setzt auf Re- und Upcyclingprodukte. Ich möchte zeigen, dass Recycling schön und vielfältig sein kann. The Way Up hat sich auf Wohnaccessoires aus alten Materialien spezialisiert, die gleichzeitig neuwertig aussehen”, sagt Gründerin Lisa Mathieu.

In den vergangenen Jahren konnte das Team von finway bereits mehr als 10 Millionen einsammeln. Derzeit arbeiten 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Jungfirma, die sich um Finanzprozesse kümmert. Über 400 Kunden nutzen finway bereits. 

15 Gründer:innen sprechen heute einmal ganz offen und ehrlich über große und kleine Fehler, Fehleinschätzungen und Flops beim Aufbau ihres Startups. Und wer die häufigsten Fehler anderer Gründerinnen und Gründer kennt, kann diese hoffentlich effektiv vermeiden.

Das junge EdTech Edurino, das wahrend der Pandemie gegründet wurde, ist auch in der jetzigen Krise extrem gut unterwegs. “Um die Aufmerksamkeit von Investoren aktuell auf sich zu lenken, bedarf es Lösungen für akute gesellschaftliche Probleme”, sagt Gründerin Franziska Meyer.

Das Startup Aquakallax setzt auf “revolutionäre Konkav-Aquariumfilter”. Nun wagt sich Gründer Dennis Vietze in die Löwenhöhle. “Meine größte Unsicherheit lag darin, ob ich es überhaupt schaffe, die Vorteile unseres Filtersystems rüberzubringen”, sagt der Jungunternehmer.

Das Bochumer KI-Startup ai.dopt, das 2022 gegründet wurde, möchte großen und kleinen Unternehmen einen “einfachen und sicheren Zugang zu künstlicher Intelligenz ermöglichen”. Das Zauberwort dabei lautet: SAIaaS, Secure-AI-as-a-Service. 

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Brennt für eure Idee! Motiviert euch jeden Tag selbst. Die Motivation wird mal mehr, mal weniger, mal schwer fallen, mal einfach sein. Wichtig ist, bleibt am Ball”, gibt babafresh-de-Gründer Orhan Esgin anderen Gründer:innen als Tipp.

Für Travelcircus, 2014 gegründet, wirken inzwischen 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das Unternehmen, zudem auch Travelking gehört, “kommt in diesem Jahr auf einen dreistelligen Millionenumsatz. Jetzt peilt die Jungfirma das wichtige Thema Profitabilität an.

Bei Mietz funktioniert die Wohnungssuche wie bei Tinder. “Vermieter, die ihre Wohnung anbieten, geben Kriterien für potenzielle Mieter an. Passt beides zusammen, kommt es zum Match”, sagt Gründerin Lena Tuckermann. Kürzlich konnte das Team bereits 1 Million Euro einsammeln.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Heute würde ich, glaube ich, erst gründen, wenn meine Kinder aus dem gröbsten raus sind. Die Doppelbelastung mit kleinen Kindern und Startup ist schon unfassbar hoch”, erzählt Hana Boppre von Dusa & Kamen über ihre Erfahrungen.

Mehrere Jahre haben Gregory N. Vider und Markus Sinz apadua ohne externe Geldgeber hochgezogen. Nun aber erstmals Investoren an Bord geholt. “Unser Wachstumsplan kann organisch umgesetzt werden. Keine Frage. Dennoch wollen wir diesen Prozess beschleunigen”, sagt Gründer Sinz.

Die Heldengrün-Macher Shewit Hadish und Eugen Mesmer ziehen ihr Startup seit 2018 in Teilzeit hoch. “Wir haben von Beginn an darauf geachtet, dass keine der beiden Jobs leidet. Die Arbeit an Heldengrün hat sich dann häufig auf das Wochenende verschoben”, sagt Sidepreneur Eugen Mesmer.

Bei Myne dreht sich alles um Ferienimmobilien. “Myne erfüllt Menschen nun den Traum von der eigenen Ferienimmobilie – nur einfacher und günstiger”, sagt Gründer Nikolaus Thomale. Zuletzt konnte das Startup 23,5 Millionen einsammeln.