Interview

Mit Dyno können Unternehmen ihre Betriebsrente digital managen. “Die größte Herausforderung war es, das richtige Geschäftsmodell zu finden, um die fehlende Digitalisierung und das Problem der Rentenlücke zu vereinen”, sagt Gründer Marc Karkossa.

Hinter nuwo verbirgt sich ein “Büromöbel-as-a-Service”-Dienst. “Hybride Arbeitsplätze sicher und einfach auszustatten ist kein Kinderspiel. Die Ausstattung ist kapitalintensiv und reduziert nicht selten den Cashflow von Unternehmen”, sagt Gründerin Lisa Rosa Bräutigam.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Da ich als Solo-Gründerin für Investoren nicht sehr interessant war, musste ich einen anderen Weg finden. Am Ende wurde mealify gebootstrappt und durch Förderungen finanziert”, erinnert sich Gründerin Martha Schönborn an ihre größte Hürde.

Der B2B-Softwareanbieter Varycon, bei dem sich alles um Media Content dreht, startete einst als klassische Agentur. “Durch unser Agentur-Business hatten wir bereits viel Erfahrung mit unserer Kundenzielgruppe”, sagt Gründer Lars Reinartz. Auf externe Geldgeber verzichtete das Team bisher.

Das Berliner Nebenjobs-Startup Zenjob peilt derzeit einen Umsatz von über 100 Millionen und Profitabilität an. 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten für das Unternehmen, das 2015 an den Start ging und rund 100 Millionen an Investorengeldern eingesammelt hat.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Mein Tipp für Gründer:innen ist es, den Time to Market so kurz wie möglich zu gestalten, um schnelles Kundenfeedback zu erhalten und eure Idee schnell zu validieren” sagt Tessa Schulz, Gründerin von nordesign.

Bei Scenarium AI aus Berlin dreht sich alles um Gebäudepläne. UVC Partners, Angel Invest und mehrere Business Angels investieren nun 1,6 Millionen in das junge ConTech, das von Katja Elkhanova und Emil Azadian gegründet wurde.

Bei socialbnb gibt es “Unterkünfte, die von sozialen und ökologischen Organisationen angeboten werden”. “Wir haben mehr als 2500 Übernachtungen und 10.000 Euro an soziale und ökologische Projekte vermittelt”, sagt Gründer Alexander Haufschild.

Während der Corona-Pandemie ging das Bildungsurlaub-Startup Let’s Flow an den Start. Das Team ließ sich aber nicht unterkriegen und machte weiter: “Irgendwann war das Tal der Tränen durchschritten und wir standen mit einem geilen Produkt in den Startlöchern”, sagt Gründer Dennis Drüke.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Ich versuche immer spätestens ab 18:30 Uhr Zeit mit der Familie zu verbringen. Wir essen gemeinsam, spielen noch etwas und bringen dann die Kids ins Bett. Diese Zeit genieße ich sehr”, sagt Benjamin Mandos, Gründer von Got Bag.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Normalerweise habe ich eine Routine. Morgens starte ich entweder mit einem Gang ins Gym oder einer Runde joggen mit meinem Hund”, sagt Devin Agca, Gründer von Modifox zu seinem Start in den Tag.

In den vergangenen Jahren steigerte das Hamburger B2B-Handelunternehmen Elbmatic seinem Umsatz auf 68 Millionen. “Wir beschäftigen 40 Mitarbeiter, sind vom anfänglichen Garagenlager in eine Logistikhalle mit 5.000 Quadratmetern umgezogen”, sagt Gründer Sina Kashiri.

Bei Metaloop dreht sich alles um Schrott. “Anfangs haben wir uns auf Handerwerk und Kleinunternehmen konzentriert und mittlerweile arbeiten wir hauptsächlich mit großen Unternehmen zusammen”, sagt Gründer Jan Pannenbäcker. Zuletzt sammelte das Team 16 Millionen ein.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Ein Fehler, den ich gemacht habe, war, Dinge zu sehr zu überdenken. Ich habe gelernt, dass es manchmal besser ist, einfach zu starten, auch wenn nicht alles perfekt ist”, sagt Liesa Eschemann, Gründerin von Kalumi.

Das junge Startup deskbird startete als Plattform für die Buchung von Coworking Spaces. “Doch die Pandemie dauerte an, deskbird stand kurz vor der Insolvenz”, sagt Gründer Ivan Cossu. Es folgte ein Pivot zur B2B-Software für die Arbeitsplatzverwaltung”.