Interview

Zunächst bauten Alexandre Seifert und Paul Martin den IT-Dienstleister vertical auf. Nun statten sie mit Equipme die Mitarbeitenden von Unternehmen mit Arbeitsmitteln wie Notebooks aus. La Famiglia, Lightbird, Anamcara und Co. investierten bereits in das Startup.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Ich glaube, dass es unglaublich wichtig ist, allen im Team auf Augenhöhe zu begegnen. Zwar darf jeder mal einen schlechten Tag haben, aber scharfe Töne gibt es bei uns nicht” sagt Toyah Diebel von Buttz.

Das The Oater-Team entwickelt derzeit eine Haferdrinkmaschine. “Im derzeitigen Investmentklima hatten wir es nicht leicht, für ein Hardware-Produkt eine Finanzierung zu finden”, sagt Gründerin Lisa Nesti. Mehrere Business Angels investierten dann aber doch in das Startup.

Das Dürener Startup dripoff setzt auf einen Hygiene-Einsatz für WC-Bürstenhalter. “Die Entwicklung vom dripoff-Pad. “Es war eine Herausforderung Lieferanten und Produzenten davon zu überzeugen, mit uns zusammenzuarbeiten und uns zu beliefern”, sagt Gründerin Agnes ‘Agi’ Bings

Bei Finmatics dreht sich alles um die Automatisierung von Buchhaltungsprozessen. Das Wiener FInTech, das von Mangrove unterstützt wird, drängt nun auf den deutschen Markt. “Der deutsche Markt bietet enormes Potenzial für uns”, ist sich Gründer Christoph Prieler sicher.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Wir müssen uns mehr austauschen. Gerade durch das viele Arbeiten ist man schnell allein mit seinen Gedanken und es fehlt der Austausch, der so oft die neue Perspektive bringt”, ist sich Romy Lindenberg von Shavent sicher.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Mit einem Kaffee und einer kurzen Plank-Runde mit dem Team starten wir perfekt in den Tag”, sagt Stefan Kick, Gründer von Kartenliebe. Abschalten kann er “meistens beim Sport: Auf dem Fahrrad, im Schwimmbecken oder beim Tennis”.

Hinter Ocell verbirgt sich ein “Betriebssystem der digitalen Forstwirtschaft”. “Als Laie unterschätzt man, wie komplex ein Wald ist. Dementsprechend ist auch eine wissenschaftlich fundierte, korrekte und skalierbare Analyse des Waldes ein Mammutprojekt”, sagt Gründer David Dohmen.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Keine Angst vor der Achterbahnfahrt. Natürlich gibt es mal Herausforderungen, aber daran wächst man und bei der nächsten ähnlichen Situation sieht man es oft schon viel gelassener”, rät Markus Adler von Code Gaia anderen Gründer:innen.

Das Kölner Startup meetergo setzt auf Bootstrapping. “Es ist wichtig, flexibel zu bleiben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und kluge Entscheidungen in Bezug auf Ausgaben zu treffen”, rät Gründer Dominik Rapacki anderen Startups, die ohne Venture Capital auskommen möchten.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Um 8:30 Uhr startet unser Gründerteam dann mit dem “Stand-up” – meistens allerdings im Sitzen. Wir besprechen hier die wichtigsten und dringendsten Themen für den Tag”, erzählt Helen Tacke, Gründerin von Cozero.

Das AdTech Framen wandelte sich mit Erfolg von einem B2C- zu einem B2B-Unternehmen. “Derzeit sind wir mit 50 Mitarbeitenden und über 10.000 Screens in Deutschland vertreten – das entspricht circa 25 % der deutschen Bevölkerung”, sagt Gründer Dimitri Gärtner.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Wer ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen will, muss sich auf Mischung aus Marathon und Achterbahn einstellen. Es gibt Erfolge, die man feiern und so auch Energie für die Misserfolge tanken sollte”, rät Frederic Goldkorn von Querfeld.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Der größte Fehler, den ich bisher gemacht habe, war ganz klar, dass ich zum Teil auf falsche Mitarbeiter gesetzt habe und zu spät gemerkt habe, dass die nicht in das Team passen,” erzählt Spoo-Macher Heinz Bölling über seine Erfahrungen als Gründer.

Mit Squake können Unternehmen aus der Reise- und Logistikindustrie CO2-Emissionen berechnen. Die Idee zur Gründung entstand im Lufthansa Innovation Hub. Simon Capital. Schenker Ventures, Rivus Capital und Co. investierten bereits 5 Millionen in das ClimateTech.