Interview

“Ich bin mit einigen Deals unglücklich und es wird mir nicht noch mal passieren – sollte es eine zweite Staffel geben. Es kamen teilweise schwache Gründer in die Show und wir wollten einfach Deals machen”, sagt Löwe Frank Thelen zu seinem Engagement bei der Vox-Show “Die Höhle der Löwen”.

“Wir sind Ende Juni online gegangen und verschicken seit dem ersten Tag Meister-Kits passend zu den Kursen. Das Feedback der Kunden ist positiv und wir freuen uns, die Skepsis der Löwen widerlegt zu haben”, sagt Linda Dannenberg von Meisterclass im Interview mit deutsche-startups.

“Bei jedem gibt es was, dass er gut kann, worauf er Lust hat, eine gewisse Passion für verspürt”, sagt Felix Petersen, der Plazes und Amen aufgebaut hat. Weitere wertvolle Gründertipps gibt es in diesem Videointerview. Zudem spricht der Berliner über sein Wirken als Business Angel.

“Wir müssen in Deutschland in zwei Sachen besser werden”, sagt Start-up-Politikerin Brigitte Zypries. Einmal in Sachen Finanzierung. Da sei man dran, müsse aber besser werden. “Das andere ist das Thema Vernetzung”, ergänzt sie. Was Zypries sonst zu sagen hat, gibt es im Videointerview.

Heute gibt es einmal fünf Interviews auf einen Streich. An Bord sind Lawrence Leuschner (reBuy), Ciarán O’Leary (EarlyBird), Johannes Reck (GetYourGuide), Julie Meyer (Ariadne Capital) und Jan Miczaika (wooga). Alle Insider-Interviews führte Martin Lünendon von Entrepreneurial Insights.

“Denkt bei der Entwicklung eurer Produkte immer an die Nutzerbedürfnisse. Sucht euch ein starkes Team und analysiert den Markt gut”, rät Tomorrow-Focus-Chef Toon Bouten Gründern, im Interview mit deutsche-startups.de. Eine Sache ist ihm noch wichtig: “Habt keine Angst vorm Scheitern”.

“Bei Neugründungen ist es wichtig, dass man sehr realistisch an die Sache rangeht. Man kann sich in Excel wahnsinnig viel schön rechnen, das geht ganz einfach und sieht prächtig aus”, sagt Claudia Helming, Mitgründerin von DaWanda. Weiterer Tipps verrät sich in einem Videointerview.

“Als Gründer sollte man nicht an den Exit denken, sondern wie man seine Kunden und Mitarbeiter glücklich macht. Damit hat man genug zu tun”, sagt Boris Wasmuth, der GameDuell vor zehn Jahren auf die Startbahn hievte. Wasmuth spricht zudem über Eiszeiten, Presse-Hypes und Visionen.