Interview

“Wir versuchen, eine Plattform für Kontakte zu sein”, sagt Generalkonsul Peter Rothen über seine Rolle in San Francisco und im Silicon Valley. Sich hier durchzusetzen sei nicht einfach, aber wer es schaffe, habe sich auch für die restlichen Plätze gut qualifiziert, berichtet er weiter.

“Wenn man morgens aufwacht und schon seinen Monatsumsatz erreicht hat, dann merkt man wie gigantisch die Auswirkung ist. Wir hatten innerhalb von 24 Stunden eine Million Seitenaufrufe und tausende Bestellungen”, sagt Foodist-Mitgründer Schaumberg über seinen Auftritt in “Die Höhle der Löwen”.

Im Interview mit VentureTV spricht Joel Kaczmarek, Autor und Gründerszene-Herausgeber, wie die Recherche für das Buch “Die Paten des Internets: Zalando, Jamba, Groupon – wie die Samwer-Brüder das größte Internet-Imperium der Welt aufbauen” sein Bild von den Samwers verändert hat.

Armin Hierstetter, Gründer von bodalgo, ist Sologründer aus Überzeugung. “Was ist denn die Alternative? Angestellt zu sein für mich jedenfalls nicht mehr”, sagt er. Natürlich sei der Sprung immer mit Risiko verbunden. Wer es aber durchziehe, „auf den wartet eine sehr spannende Reise“.

Das eventsofa von Stefanie Jarantowski soll schon bald in der Berliner Factory stehen – am besten VC finanziert. Bei ihrer täglichen Arbewit setzt die Sologründerin auch auf Tools und Services, die ihr die Arbeit erleichtern. Welche verrät sie anderen Einzelkämpfern an dieser Stelle.

Antje Loesdau ist die Frau hinter Twinkle Kid, den bunten Strickmützen mit reflektierendem Leuchtbommel, die TV-Zuschauer aus “Die Höhle der Löwen” kennen. Ihr Leben hat sich seit der TV-Sendung “um 180 Grad geändert”. Auch wenn ihr Deal nicht wie in der Show vereinbart zu Stande gekommen ist.

Wenn es muss, würde Christian Wolf, Gründer von asgoodasnew, wieder alleine gründen. “Timing ist bei vielen Geschäftsideen sehr wichtig. Statt ewig nach dem perfekten Co-Founder zu suchen muss man vielleicht schnell starten indem man fehlende Kompetenzen bei Agenturen einkauft”.

Einzelkämpfer haben es nicht leicht. Doch was ist die größte Herausforderung, der sich Sologründer, also Gründer die ohne Team ein Start-up hochziehen, stellen müssen? Wir haben uns einmal umgehört und mehrere Gründerinnen und Gründer befragt. Ihre Antworten bündeln wir an dieser Stelle.

„Ich hatte nie jemanden, der mich auf Fehler hingewiesen hat oder auf andere Themenfelder aufmerksam gemacht hat. Bei mir ging dies aber alles noch einigermaßen gut, da meine damalige Freundin mit im Unternehmen gearbeitet hat“, sagt Heiko Hubertz über sein Leben als Sologründer.

„Den größten Vorteil sehe ich in der Wendigkeit, also der Manövrierfähigkeit des eigenen Unternehmens. Ich kann jederzeit Entscheidungen treffen und sofort umsetzen, ohne sie vorher in Meetings oder anderen langwierigen Verfahren abzustimmen“, sagt Sologründer Thorsten Kucklick.

Parstream-Gründer Jörg Bienert zog mit Sack und Pack ins Silicon Valley. Vor allem, weil das Start-up in den USA wachsen wollte. Das Business laufe hier sehr viel schneller, sagt er im Videointerview mit VentureTV. “Es war der richtige Schritt hier hin zukommen”, berichtet er weiter.

“Es ist ein harter Wettbewerb. Gerade amazon gibt einen extrem schnellen Takt vor. Aber jeder, der im E-Commerce unterwegs ist, muss sich dem Wettbewerb stellen”, sagt Gerald Schönbucher, Gründer von Hitmeister. Im Videointerview spricht er ansonsten über die Geschichte seines Start-ups.

„Es ist keine zehn Jahre her, da musste ich andere Menschen von meiner Idee überzeugen. Diese hatten zwei Dinge, die ich nicht hatte: Zeit und Geld. Heute sitze ich auf der anderen Seite und möchte einen Teil meines Erfolgs und meiner Erfahrung einbringen“, sagt Jochen Schweizer.