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Das Düsseldorfer Unternehmen trivago, ein Gigant nach Anzahl der Mitarbeiter und nach Umsatz, ist ein Institution in der deutschen Start-up-Landschaft. Hier 5 knifflige, merkwürdige und skurrile Fragen, die Bewerber beim Düsseldorfer Travel-Riesen trivago beantworten müssen.

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter bilden das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Daher können Gründer in ländlichen Regionen die Personalfrage keinesfalls dem Zufall überlassen. Gerade in der prekären Anfangsphase kann auch das Personal über die Zukunft des Unternehmens entscheiden.

Bei Bewerbungsgesprächen muss man auf alles gefasst sein. Denn mit einigen Fragen wollen Unternehmen Bewerber ganz bewusst aus der Fassung bringen. Bei zalando fällt deswegen schon einmal diese Aufforderung: “Erzählen Sie Ihren besten Witz”. Da heißt es, spontan zu sein.

Als Personalberatung gehen wir die Suche nach hochkarätigen Mitarbeitern methodisch an. Diesen Prozess wollen wir für euch aufschlüsseln. So könnt ihr ihn – zumindest in seinen Grundzügen – für euer Start-up bei der Personalsuche und -auswahl übernehmen.

Der bekannte Berliner Investor Christophe F. Maire setzt massiv auf Studentenjobs, Nebenjobs und Ferienjobs. Zenjob heißt das Start-up, das der ehemalige gate5-Macher finanziell auf die Bahn gebracht hat. Geführt wird das Start-up unter anderem von Cihan Aksakal, einem der Gründer von kaufDA.

Bei Bewerbungsgesprächen sind knifflige, unerwartete und skurrile Fragen wie “Wie viele Smarties passen in einen VW-Bus?” inzwischen Alltag. Sich auch bei solchen Fragen gut zu schlagen, kann den Unterschied ausmachen, ob ein Bewerber ein Jobangebot erhält, oder nicht. Auch bei Rocket Internet.

In unserer Rubrik “3 neue Start-ups” gibt es täglich neue Start-ups in Kurzform vor. Heute stellen wir LastMinuteJob, firstbird und Instaffo vor. Letzteres zum Beispiel, verhilft mit einem Matchingsystem Headhuntern zum perfekten Bewerber.

“In unseren Augen hat loopline das Potenzial zum Gütesiegel in Sachen Employer Branding zu werden”, sagt Constanze Buchheim, Gründerin und Geschäftsführerin von i-potentials. Gemeinsam mit einigen anderen Investoren steigt sie deswegen bei Loopline Systems ein.

“Mit Honeypot haben wir einen Marktplatz geschaffen, der die technischen Recruiter in Firmen bei zwei der Kernaufgaben ihres Arbeitsalltags fundamental unterstützt: Sourcing und Screening von Talenten”, sagt Honeypot-Macher Kaya Taner.

Die technischen Revolutionen stellen Unternehmen und Start-ups vor immer neue Herausforderungen und schaffen zudem regelmäßig völlig neue Jobprofile. Für digital-affine Talente eine große Chance. Die folgenden zehn Tech-Jobs gab es vor einigen Jahren noch gar nicht.

HeavenHR ist Software-Bude, FinTech-Unternehmen und InsurTech-Startup in einem. HeavenHR hilft Unternehmen bei der Datenerfassung von neuen Mitarbeitern, legt digitale Personalakte an, liefert Analysen und hilft auch bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

“Ich glaube ein gutes Start-up bezieht seine Mitarbeiter mit ein und nimmt Sie ernst. Dann werden die Mitarbeiter oft selbst zum größten Führsprechen des Unternehmens und ziehen gute Leute an”, sagt Stefan Peukert, Mitgründer von Employour.

Wie findet man die passenden Mitarbeiter für sein Start-up? “Am besten über Empfehlungen – wie fast überall. Ich habe nicht so gute Erfahrungen damit gemacht, auf Recruiting-Events zu gehen. Die besten Mitarbeiter arbeiten meist eben schon woanders”, sagt Michael Wendt von Locafox.

Wie findet man die passenden Mitarbeiter für sein Start-up? “Der Ruf eilt einem Voraus. Gute Mitarbeiter gehen das Wagnis Early-Stage nur ein wenn Sie Vertrauen in den Chef haben und gutes über ihn gehört haben”, sagt Konstantin Urban, Mitgründer von windeln.de.

Gerade wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter für sein Projekt zu gewinnen, müssen sich junge Unternehmer überlegen, wie sie diese von einer Mitarbeit überzeugen, wenn die Argumente Ruhm & Ehre nicht mehr ziehen. Eine Möglichkeit ist die Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen.