Gastbeitrag

Eine der großen Herausforderungen ist es, die Einstellungen der Unternehmen nachhaltig zu verändern, welche sich den flexiblen Arbeitsmodellen jahrelang verwehrt haben. Denn es gilt, Mitarbeitern zu vertrauen, sie zu unterstützen und sie vor allem nicht ständig zu kontrollieren.

Wer PR für Startups macht, erlebt hautnah, dass viele keine Ahnung haben, wie Kommunikation funktioniert. Aber keine Sorge: Es gibt Wege aus der Unwissenheit.

Um mit seiner Idee durchzustarten braucht man auch einen guten Namen. Viel zu oft wählen Gründer leider aber schlechte Namen. Nicht nur, weil so viele URLs schon vergeben, sondern weil beim Thema Naming auch jeder eine eigene Meinung hat.

Je früh-phasiger das Investment, desto größer das Risiko – soweit bekannt. Dieses Risiko lässt sich aber durchaus stark minimieren, wenn ich als Investor nicht nur zuschaue, sondern mein unternehmerisches Know-How mit einfließen lasse und fokussiert dort helfe, wo es sinnvoll und nützlich ist.

Du denkst, dass Dein Pitch durch Deine geniale Geschäftsidee überzeugt? Jein. Natürlich ist Deine Geschäftsidee das Highlight Deines Auftrittes. Damit sie aber so richtig gut im Scheinwerferlicht da steht, musst Du Dein Publikum in die richtige Stimmung bringen – mit der AIR-Formel:

Ich habe im Folgenden meine 10 Learnings aus 10 Jahren Fundraising zusammengefasst – für zenloop, meine vorige Gründung Flaconi sowie in Bezug auf verschiedene Ventures, in die ich selbst als Business Angel investiert habe.

Skin in the game ist kein Allheilmittel, sondern es braucht den Willen zu Kompromissen, zum offenen Austausch und dem Verständnis aller Partner. Wenn das gelingt, ist es für mich der kraftvollste Weg des Investments und sowohl für die Investoren, aber auch für die Startup-Teams der richtige Weg.

Ein Investment in unsicheren Zeiten zu erlangen, ist schwer. Wichtig ist deshalb, dass sich das Geschäftsmodell schon vor der Krise bewährt hat. Auch die beste Performance lässt das Unternehmen nur gut aussehen, wenn man bereits zuvor nachhaltigen Erfolg aufweisen konnte.

Um bei YouTube erfolgreich zu sein, braucht man viele weitere Fähigkeiten, die denen von Entrepreneuren sehr, sehr nah kommen. Hier 5 Learnings, die sowohl beim Gründen eines YouTube-Kanals als auch eines Unternehmens hilfreich sind.

Deutschland hat bei der Förderung talentierter Jung-Unternehmer Nachholbedarf. Viele ambitionierte Gründer scheitern; ihre Innovationen und ihr Talent versanden. Es braucht neue Konzepte, um diese Barrieren einzureißen. Talent Investing könnte eine Lösung sein.

Wenn Du noch studierst, dann zeige ich Dir jetzt die 4 besten Gründe, warum Du sofort ein Online-Unternehmen starten solltest. Du kannst die ersten Ergebnisse mit weniger als 100 Euro Investment sehen (und dann weiterentwickeln).

Gerade Startups haben die Chance, die Abläufe strukturiert zu gestalten. Schließlich müssen sie nicht Jahrzehnte lang eingespielte analoge Prozesse über den Haufen werfen, sondern können von Anfang an auf automatische Workflows setzen.

Unternehmen brauchen flexible Tools, die automatisch einen Überblick über die gesamte Datenlandschaft von der Cloud bis zum lokalen Rechenzentrum schaffen. Dann können Firmen Reaktionszeiten bei Angriffen verkürzen und “blinde Flecken” vermeiden.

Wie lässt sich eine Unternehmenskultur aufrecht erhalten wenn die Mitarbeitenden physisch getrennt arbeiten? Ganz klar durch digitale Tools, denn diese schaffen die essentielle Plattform für die interne Kommunikation und eine gelebte, stabile Unternehmenskultur.

Veränderungen werden oft kritisch beäugt. Du tust dir und deinem Team einen Gefallen, wenn du das Strategie-Meeting in eine entspannte Atmosphäre verlegst. So sind deine Mitarbeiter bereit, dir zuzuhören und Veränderungen anzunehmen. Perfekt dafür eignet sich eine Workation.