Gastbeitrag

Ein Investment in unsicheren Zeiten zu erlangen, ist schwer. Wichtig ist deshalb, dass sich das Geschäftsmodell schon vor der Krise bewährt hat. Auch die beste Performance lässt das Unternehmen nur gut aussehen, wenn man bereits zuvor nachhaltigen Erfolg aufweisen konnte.

Um bei YouTube erfolgreich zu sein, braucht man viele weitere Fähigkeiten, die denen von Entrepreneuren sehr, sehr nah kommen. Hier 5 Learnings, die sowohl beim Gründen eines YouTube-Kanals als auch eines Unternehmens hilfreich sind.

Deutschland hat bei der Förderung talentierter Jung-Unternehmer Nachholbedarf. Viele ambitionierte Gründer scheitern; ihre Innovationen und ihr Talent versanden. Es braucht neue Konzepte, um diese Barrieren einzureißen. Talent Investing könnte eine Lösung sein.

Wenn Du noch studierst, dann zeige ich Dir jetzt die 4 besten Gründe, warum Du sofort ein Online-Unternehmen starten solltest. Du kannst die ersten Ergebnisse mit weniger als 100 Euro Investment sehen (und dann weiterentwickeln).

Gerade Startups haben die Chance, die Abläufe strukturiert zu gestalten. Schließlich müssen sie nicht Jahrzehnte lang eingespielte analoge Prozesse über den Haufen werfen, sondern können von Anfang an auf automatische Workflows setzen.

Unternehmen brauchen flexible Tools, die automatisch einen Überblick über die gesamte Datenlandschaft von der Cloud bis zum lokalen Rechenzentrum schaffen. Dann können Firmen Reaktionszeiten bei Angriffen verkürzen und “blinde Flecken” vermeiden.

Wie lässt sich eine Unternehmenskultur aufrecht erhalten wenn die Mitarbeitenden physisch getrennt arbeiten? Ganz klar durch digitale Tools, denn diese schaffen die essentielle Plattform für die interne Kommunikation und eine gelebte, stabile Unternehmenskultur.

Veränderungen werden oft kritisch beäugt. Du tust dir und deinem Team einen Gefallen, wenn du das Strategie-Meeting in eine entspannte Atmosphäre verlegst. So sind deine Mitarbeiter bereit, dir zuzuhören und Veränderungen anzunehmen. Perfekt dafür eignet sich eine Workation.

Sowohl das Datenschutz- als auch das Produkthaftungsrecht sind komplex, ihre Einhaltung stellt selbst für gestandene Unternehmen oft eine Herausforderung dar. Dies sollte Gründer aber nicht dazu verleiten, diese Fragen auf die lange Bank zu schieben.

Auch wenn Freelancer nach kurzer Zeit ein Unternehmen wieder verlassen, kann ihr Wissen langfristig im Unternehmen gehalten werden. Der Vorteil von Freelancern ist, dass sie es gewohnt sind, ihr Wissen sowohl verständlich als auch nachhaltig zu dokumentieren.

Es bildet sich zurzeit eine neue Generation von verantwortungsvollen Kapitalgebern in Deutschland heraus. Hier werden Stück für Stück direkte Investments in Startups gewagt und tiefer eingetaucht als in Business Case und Cap Table. 

Um Kunden an Land zu ziehen, muss man als Unternehmen in das öffentliche Bewusstsein geraten. Doch das ist leichter gesagt als getan. Denn was passiert, wenn Journalisten einfach nicht an der Idee interessiert zu sein scheinen? Hier einige Dinge, die Startups bei der Pressearbeit unbedingt beachten sollten.

Die massiven Veränderungen, die wir alle in Deutschland in den letzten Wochen durchmachen mussten, haben – als ungeplante Nebenwirkung – viel Festgefahrenes gelöst. Die Zeit für mutige Experimente und echten Change ist so gut, wie lange nicht mehr.

In der Welt der Konzerne gehören Projektziele zum Standardprozedere. Ohne sie geht es nicht. Wenn sie nicht erreicht werden, bekommt man selbst oder der/die Chef*in keinen Bonus. Aber viele Projekte werden auch ohne echte, das heißt: plausible Ziele angegangen.

Startups müssen auf sich Aufmerksam machen – etwa durch Werbung. Doch was will man mit der Kommunikation erreichen? Markenbekanntheit aufbauen, Abverkauf, Image-Steigerung, App-Downloads. Wer hier falsche KPIs setzt, investiert möglicherweise in den falschen Kanal.