Gastbeitrag

Wir stecken inmitten einer Energiekrise und wundern uns über uns selbst. Wer konnte ahnen, dass es so weit kommen würde? Sind wir selbst schuld oder Opfer geopolitischer Kräfte, die wir kaum beeinflussen können? Warum haben wir nicht klüger gehandelt? Ein Gastbeitrag von Martin Kofler.

Auch dieses Jahr hat PIABO Communications in Zusammenarbeit mit deutsche-startups.de Redakteur:innen auserkoren, die sich besonders auf die Startup- und Tech-Szene spezialisiert haben. Die folgende Auflistung zeigt, welche Journalist:innen sich auch 2023 mit Digital- und Tech-Themen beschäftigen.

Wie können Gründer:innen mit ihrer Idee aus der Masse herausstechen? Die Antwort ist einfach: mit einer starken Marke. Diese 5 Tipps helfen bei der Umsetzung. Ein Gastbeitrag von Patrick Wachner, Gründer und Managing Partner von Elevate.

Mit seinen Kindern zu gründen, ist etwas ganz anderes, als lediglich sein Lebenswerk weiterzugeben. Man lernt miteinander, profitiert voneinander – und gerät auch mal aneinander. Ein Gastbeitrag von Jürgen Hase.

Das Wort „Warum“ ist eines der spannendsten und mächtigsten Worte, die es gibt. Und eines, das Startups verwenden sollten, wenn sie sich die Frage nach ihrer Vision und Mission stellen. Warum dem so ist, worauf sie dabei achten müssen und was eine gute von einer schlechten Vision unterscheidet, erklärt Berater Marco Alberti in seinem Gastbeitrag.

Veränderungen sind schwierig, aber wichtig. Das weiß auch Philippa Hasse, seit April 2022 Geschäftsführerin von Juniqe. Sie will aus dem hippen Startup ein profitables Unternehmen formen. In diesem Gastbeitrag kommen Tipps und Learnings, die sie bisher gezogen hat.

Wie gehen CFOs mit der Krise um? Welchen Anforderungen müssen sie gerecht werden? Antworten aus der eigenen Praxis – und zwar der Suche nach den besten CFOs für Deutschlands Digitalwirtschaft – kann Christoph Oelrich geben, Co-Gründer der Executive Search Beratung Steerer. 

Das vergangene Jahr war hart. Die Inflation ist hoch, die Finanzierung von Startups hat sich verlangsamt, und die Energiekrise hält an. Das Wirtschaftsklima bleibt schwierig. Aber es ist auch nicht alles schlecht und düster. Ein Gastbeitrag von Marcos Raiser do Ó.

Weil nicht jedes Gründerteam einen Sales-Profi an Bord hat, sollten Gründer:innen selbst die besten Verkäufer:innen des Unternehmens sein. Damit der Sales-Prozess optimal verläuft, solltet ihr sieben Punkte beachten. Ein Gastbeitrag von Dave Kellogg.

Lag das Geld bis vor kurzem noch auf der Straße, ist das Investitionsklima im Startup-Ökosystem massiv abgekühlt. Worauf es jetzt für Gründer:innen ganz besonders ankommt, erklärt Norbert Muschong, General Partner beim Investor Vorwerk Ventures.

Gerade zu Beginn meiner Zwanziger wusste ich noch nicht genau, was ich mit meinem Leben anfangen soll – somit hatte ich den perfekten Zeitpunkt gefunden, um mich selbst auszuprobieren. Ein Gastbeitrag von Nat Wollny.

Eine gute Arbeitskultur fördert offene Kommunikation sowie den Austausch von Ideen und Feedback zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften. In anderen Worten: Unternehmen müssen dafür Sorge tragen, dass jede Stimme im Team gehört wird. Ein Gastbeitrag von Jenny von Podewils und Kajetan von Armansperg.

Schweden und Deutschland sind eigentlich, geht es um Arbeit, recht kompatibel. Dass eine Pause aber eben manchmal dazu führt, dass man pragmatischer seine Aufgaben erledigt, ist nur ein Beispiel von vielen, in denen sich die beiden Länder unterscheiden. Ein Gastbeitrag von Hendrik zu Knyphausen.

Videos schaffen eine emotionale Verbindung mit dem Publikum und steigern dadurch die Conversion-Rate – bringen also mehr Leads. Das bedeutet, dass mehr Personen aufgrund deines Videos tatsächlich etwas kaufen oder abonnieren werden. Ein Gastbeitrag von Markus Baulig.

Mit den richtigen Planungstools bleiben Startups von Anfang an gut organisiert. Besonders für Neustarter:innen lohnt es sich, digitale Lösungen zu Ihrem Vorteil zu nutzen, besonders der jüngeren Generation ist modernes und agiles Arbeiten wichtig. Ein Gastbeitrag von Andreas Knürr.