Die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) zeigt, wie ESG-Themen in der Finanzwelt an Bedeutung gewinnen. Eine transparente ESG-Strategie zeigt Investor:innen, dass das Unternehmen nachhaltig, verantwortungsbewusst und zukunftsfähig aufgestellt ist.

DefenseTech ist derzeit äußerst populär. In Einzelfällen kann Gewalt nur mit Gewalt begegnet werden. Mit DefenseTech kann aber vielleicht ein Krieg gewonnen, nicht aber nachhaltiger Frieden geschaffen werden. Es ist deswegen höchste Zeit, dass PeaceTech mehr Beachtung findet.

In diesem Gastbeitrag wird erläutert, warum sich Startups-Gesellschafter freiwillig für die Einrichtung eines Beirats entscheiden könnten. Der Beirat kann dabei je nach Erfordernis mit unterschiedlichen Rechten und Pflichten ausgestaltet werden. Ein Gastbeitrag von Jan Schnedler.

Seit dem Start unserer regelmäßigen Kommunikation auf LinkedIn haben wir erstaunliche Ergebnisse erzielt. Wir verzeichnen einen Anstieg der Bewerbungen um 30 %, und die Qualität der Bewerbungen ist deutlich höher. Ein Gastbeitrag von Johannes Lutz.

Langfristige Verträge, flexible Zahlungsvereinbarungen, Outsourcing und Rechnungsfinanzierung sind wichtige Strategien, um finanzielle Ausgaben in Startups zu kontrollieren und die finanzielle Gesundheit zu fördern. Ein Gastbeitrag von Stefan Kempf.

Trotz Investment-Einbruch ist die mittel- bis langfristige Perspektive für HR-Tech sehr positiv. Die fortschreitende Digitalisierung wird auch weiterhin dafür sorgen, dass auf neuer Technologie aufsetzende Geschäftsmodelle entstehen. Ein Gastbeitrag von Gero Hesse.

Statt immer nur den neuesten Trends hinterherzulaufen, braucht Startup-Europa ein eigenes Gesicht. Wir müssen herausstellen, was die europäischen Märkte besser machen als andere und auf diesem Fundament ein Selbstverständnis etablieren. Ein Gastbeitrag von Ronald Paul.

Deutschland hinkt im Bereich Innovation hinterher. Vor allem Startups tragen maßgeblich zum Wirtschaftswachstum bei. Sie sind die Pioniere der Technologieentwicklung, schaffen neue Geschäftsmodelle und denken “Out-of-the-box”. Ein Gastbeitrag von Heinrich Arnold.

Als Mentor erlebe ich mit wie viel Enthusiasmus die junge Generation Gründer*innen die großen Probleme unserer Zeit angehen. Diese „Einfach Machen”-Attitüde beeindruckt mich zutiefst. Doch der Weg von der Idee zur Gründung eines Start-ups ist mit Herausforderungen gepflastert.

Fordert Taten von euren Politiker:innen, fordert Fortschritt! Heißt den Wandel willkommen oder ihr werdet abgehängt. In einer sich schneller entwickelnden Welt muss Deutschland Veränderung annehmen, um den Fortschritt nicht zu verpassen. Ein Gastbeitrag von Christian Walther Øyrabø.

Das derzeitige Marktumfeld ist eine Chance für junge B2B-Software-Unternehmen. Insbesondere für Gründer:innen, die ihre Strategie auf profitables Wachstum ausrichten. Hier einige Strategien, die erfolgreiche Unternehmen verfolgen sollten. Ein Gastbeitrag von Christian Stein.

Bevor ihr den Schritt nach Indien wagt, informiert euch. Sprecht mit Menschen, die dort bereits gelebt haben. Das erleichtert den Einstieg enorm. Die Kultur und Arbeitswelt ist komplett anders als in Europa. In Europa erlangte Arbeitsmethoden lassen sich dort nicht 1:1 anwenden.

Jedes Unternehmen und insbesondere Start-ups sollten ihren Fokus auf das Kerngeschäft legen. Ausgaben und Projekte, die nicht direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen, müssen einer kritischen Evaluation unterzogen werden. Ein Gastbeitrag von Willi Ruopp.

Es mag verlockend sein, sich in einer Phase des Aufstiegs und der Erfolge unbesiegbar zu fühlen. Es ist jedoch enorm wichtig, dass nicht außer Acht gelassen wird, dass Unfälle und plötzliche Schicksalsschläge jeden treffen können. Ein Gastbeitrag von Thomas Zenner.

2022 erhielten europäische ClimateTech-Startups 13,2 Milliarden Dollar an Finanzierungen. Trotz dieses beeindruckenden Betrags besteht jedoch weiterhin eine beträchtliche Finanzierungslücke, um Europas führende Rolle im globalen ClimateTech-Sektor aufrechtzuerhalten.