Welche Apps nutzen Unternehmerinnen und Unternehmer beruflich und privat? Auf Nachfrage der haben Gründerinnen und Gründer aus Deutschland der Entrepreneurs Organisation ihre Top-Tools für den beruflichen und privaten Alltag verraten.

Für den Mittelstand sind Start-ups essenziell, um am Puls der Entwicklung zu bleiben. Die Möglichkeiten sind vielfältig: ob durch eine Beteiligung, eine Kooperation oder die Auslagerung von Prozessen – immer fließt auch Know-how in das eigene Unternehmen zurück.

Etablierte Unternehmen stellen immer noch viele Hürden auf, wenn es um die Zusammenarbeit mit Startups geht. Sie pochen auf Sicherheit, Kontrolle und geistiges Eigentum. Dabei ist die Angst, Ideen offen zu teilen überholt. Ein Auszug aus dem Buch “Werdet Weltmutführer” von Philipp Depiereux.

Im folgenden Artikel werden Remote-Work-Modelle unter die Lupe genommen, Vor- und Nachteile aufgezeigt und erfolgsentscheidende Faktoren erläutert. So viel ist aber klar: Die Lösung kann nur ein hybrides Modell sein.

Liquidität schaffen ist eine der wichtigsten Voraussetzungen der Selbstständigkeit. Zu schnell steht das Finanzamt vor der Tür, Vorauszahlungen, Nachzahlungen – all das muss pünktlich geleistet werden. Es ist ratsam, 30 % der Einnahmen für die Einkommensteuer zurückzulegen.

Die bislang ausgereiftesten Fintech-Bereiche sind wohl der Zahlungsverkehr, die Kreditvergabe und das Trading. Künftige Anwendungsgebiete und Technologie werden durch Blockchains, noch günstigere und schier unbegrenzte Rechenleistung und Clouds geprägt.

Eine der großen Herausforderungen ist es, die Einstellungen der Unternehmen nachhaltig zu verändern, welche sich den flexiblen Arbeitsmodellen jahrelang verwehrt haben. Denn es gilt, Mitarbeitern zu vertrauen, sie zu unterstützen und sie vor allem nicht ständig zu kontrollieren.

Wer PR für Startups macht, erlebt hautnah, dass viele keine Ahnung haben, wie Kommunikation funktioniert. Aber keine Sorge: Es gibt Wege aus der Unwissenheit.

Um mit seiner Idee durchzustarten braucht man auch einen guten Namen. Viel zu oft wählen Gründer leider aber schlechte Namen. Nicht nur, weil so viele URLs schon vergeben, sondern weil beim Thema Naming auch jeder eine eigene Meinung hat.

Je früh-phasiger das Investment, desto größer das Risiko – soweit bekannt. Dieses Risiko lässt sich aber durchaus stark minimieren, wenn ich als Investor nicht nur zuschaue, sondern mein unternehmerisches Know-How mit einfließen lasse und fokussiert dort helfe, wo es sinnvoll und nützlich ist.

Du denkst, dass Dein Pitch durch Deine geniale Geschäftsidee überzeugt? Jein. Natürlich ist Deine Geschäftsidee das Highlight Deines Auftrittes. Damit sie aber so richtig gut im Scheinwerferlicht da steht, musst Du Dein Publikum in die richtige Stimmung bringen – mit der AIR-Formel:

Ich habe im Folgenden meine 10 Learnings aus 10 Jahren Fundraising zusammengefasst – für zenloop, meine vorige Gründung Flaconi sowie in Bezug auf verschiedene Ventures, in die ich selbst als Business Angel investiert habe.

Skin in the game ist kein Allheilmittel, sondern es braucht den Willen zu Kompromissen, zum offenen Austausch und dem Verständnis aller Partner. Wenn das gelingt, ist es für mich der kraftvollste Weg des Investments und sowohl für die Investoren, aber auch für die Startup-Teams der richtige Weg.

Ein Investment in unsicheren Zeiten zu erlangen, ist schwer. Wichtig ist deshalb, dass sich das Geschäftsmodell schon vor der Krise bewährt hat. Auch die beste Performance lässt das Unternehmen nur gut aussehen, wenn man bereits zuvor nachhaltigen Erfolg aufweisen konnte.

Um bei YouTube erfolgreich zu sein, braucht man viele weitere Fähigkeiten, die denen von Entrepreneuren sehr, sehr nah kommen. Hier 5 Learnings, die sowohl beim Gründen eines YouTube-Kanals als auch eines Unternehmens hilfreich sind.