Ein MVP ist nicht gleich ein MVP. Und auch der viel beschworene Prototyp hat mit einem MVP nicht viel zu tun. Das MVP ist die kleinste Form der Produktausprägung, die auf den Nutzer trifft und dient der Verifizierung von Thesen – und nicht der Erfüllung von Wachstumsplanungen. Ein Gastbeitrag von Daniel Putsche. 

Egal, ob ihr interne*r PR-Manager*in eines Startups seid, oder ob ihr in einer Kommunikationsagentur arbeitet – tut mir bitte einen Gefallen: Zeigt Haltung. Die Themen, die heute wichtig sind, verlangen es einfach, dass wir uns mit ihnen auseinandersetzen. Ein Gastbeitrag von Jannis Johannmeier.

Schere, Stein, Papier. Was wie ein Kinderspiel klingt, bezeichnet das Entscheidungsmodell von Phil Libin, der unter anderem das Startup mmhmm aus der Taufe gehoben hat und seit Jahren erfolgreich mit diesem Ansatz arbeitet.

Welche Eigenschaften vereinen erfolgreiche Gründer:innen? Ein Blick auf die erfolgreichsten Startups und Unicorns zeigt: Es sind vor allem fünf Faktoren, die den Weg zum Erfolg maßgeblich beeinflussen. Ein Gastbeitrag von Dirk Meurer.

Das Unternehmen ist angemeldet, das Team steht schon in den Startlöchern und jetzt fehlt eigentlich nur noch die IT-Infrastruktur, um so richtig durchzustarten. Doch Startups tendieren besonders am Anfang ihres Unternehmensaufbaus dazu, sehr viele Insellösungen zu verwenden.

Zu Anfang möchte ich klarstellen, dass es hier nicht darum geht, dass alle Schüler:innen in Zukunft direkt nach dem Abitur, oder sogar noch während der Schulzeit anfangen sollen, zu gründen. Jedoch sollten Schüler:innen diesen möglichen Weg zumindest aufgezeigt bekommen.

Coaching bringt jede:n weiter – davon ist Protofy-Gründer Moritz Mann überzeugt. Gerade im Startup-Umfeld könne man gar nicht früh genug damit beginnen. Im zweiten Teil unserer Serie “Coachings in Startups” berichtet Mann von seinen persönlichen Coaching-Erfahrungen.

Insbesondere in Krisenzeiten ist Vertrauen in Unternehmen zwingend erforderlich. Eine vertrauensvolle, verlässliche Beziehung kann auch trotz Distanz aufgebaut und gepflegt werden – wie ich am eigenen Leib erfahren habe. Meine aktuelle Managementstelle trat ich während der Krise an.

Der Relaunch eines Webshops ist niemals ein Selbstläufer, sondern ein kritisches Unterfangen für jedes E-Commerce-Unternehmen. Daher sind eine gute Planung und die gründliche Überwachung hierbei das A und O. Ein Gastbeitrag von Tobias Langmeyer

Der deutsche Startup-Finanzierungsmarkt hinkt international weiter hinterher. Um die Lücke zu anderen Ländern zu schließen, müssen mehr Privatpersonen zu Investoren werden. Als Vehikel bieten sich digitale Wertpapiere an – für öffentliche Fundings und Private Placements.

Die Pandemie hat nicht nur unsere Lebensweise extrem durcheinandergewirbelt, sondern auch unser Konsumverhalten stark beeinflusst. Der Onlinehandel in Deutschland boomt, 2020 war ein absolutes Rekordjahr. 2021 setzt sich dieser Trend nun weiter fort.

Wir haben uns ganz bewusst gegen langsames organisches Wachstum und für den Turbo entschieden. Für mich als “alten Ostwestfalen” sind die Millionensummen der Startup-Welt oft nicht mehr greifbar. Ein Gastbeitrag von Torsten R. Bendlin.

Betrachtet man nur die zeitliche Komponente, ist das durchschnittliche Startup nicht so effizient, wie es Einzelmeldungen vermuten lassen. Drei Faktoren, wie man als Gründer sein Startup effizient vorantreiben oder zumindest effizienter scheitern kann. Ein Gastbeitrag von Alex Mahr.

Ein Geschäftsmodel muss in der Realität funktionieren. Gründer:innen sollten ihr Produkt keineswegs mit Merkmalen überladen, sondern sich für ein Minimum entscheiden. Ein typischer Fehler im Anfangsstadium ist die Wahl der falschen oder unnötigen Merkmale. Ein Gastbeitrag von Alexey Stoletny.

Sobald die Geschäftsidee steht, geht es an die Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells und dessen schrittweise Umsetzung. Design-Thinking-Methoden und Vorlagen helfen dabei, diesen Prozess durch Visualisierung systematisch zu unterstützen. 5 dieser Methoden stelle ich hier kurz vor. Ein Gastbeitrag von Irina Röd.