Besonders die organisatorischen Herausforderungen bereiten angehenden Gründer:innen oftmals Kopfzerbrechen. Das muss nicht sein! Denn: Es gibt diverse Tools, die den Einstieg in die Selbstständigkeit erleichtern können. Ein Gastbeitrag von Fin Glowick.

Wir leben in schwierigen Zeiten. Natürlich gehen diese Entwicklungen nicht an der Startup-Landschaft vorbei. Heute möchte ich euch mitnehmen in die vergangenen Monate bei uns. In die Zeit, in der der Abschwung bereits zu sehen war und dann tatsächlich kam. Ein Gastbeitrag von Sebastian Schlecht.

Bei der nachhaltigen Transformation der Automobilbranche geht es um mehr als um die Entwicklung alternativer Antriebsarten. Vielmehr gilt es, mit Innovationen die Wertschöpfungskette zu revolutionieren. Startups, die ihren Impact nachvollziehbar darlegen können, trumpfen bei Investor:innen. Ein Gastbeitrag von Marcus Behrendt.

Am Investment-Markt herrschen turbulente Zeiten: Unternehmensbewertungen fallen um ein Vielfaches, Mitarbeitende werden entlassen und es wird für Startups zunehmend schwieriger, Finanzierungsrunden abzuschließen. Das alles ist aber kein Grund zur Sorge. Ein Gastbeitrag von Florian Bogenschütz.

Wenn euer Unternehmen scheitert, heißt es nicht, dass ihr gescheitert seid. Einer der Trends der letzten Jahre war, dass Misserfolge bei unternehmerischen Tech-Unternehmen fehlten. Ein Gastbeitrag von Suranga Chandratillake.

Wie bringt man Investor:innen dazu, sich zu verlieben? Investor:innen erhalten eine Vielzahl von Anfragen. Deswegen ist es wichtig, an die richtigen Investor:innen heranzutreten und den Pitch an sie anzupassen. Ein Gastbeitrag von Tilo Bonow.

Wenn ihr eine Idee mit Impact habt, eine Vision, dann bleibt ihr treu. Verbeißt euch aber nicht in der ersten Umsetzungsidee. Bleibt offen, lernt aus dem, was euch begegnet, tauscht euch aus. Macht den Realitätscheck, justiert nach oder – wenn nötig – denkt in eine völlig neue Richtung. Ein Gastbeitrag von Mladen Milicevic.

Ich habe Greentech-Führungskräfte nach dem Geheimnis zu ihrem Erfolg befragt und konnte grundlegende Prinzipien finden, die sie vereinen. Sie geben Aufschluss darüber, wie nachhaltige Unternehmensführung gelingen kann. Ein Gastbeitrag von Julian von Blücher.

Stirbt ein Teammitglied eines Startups, trauert das ganze Unternehmen. Eine interne Trauerfeier ist eine tolle Möglichkeit, um Abschied zu nehmen. Bezieh das Team mit ein und klärt ab, wer sich hier aktiv mit einbringen möchten. Ein Gastbeitrag von Philip Pelgen.

Vegane Alternativen zu Fleisch, Milch und Käse haben viel zu bieten. Aber ihre Vermarktung ist schwierig – jedenfalls, wenn man nicht die Werbemillionen eines Konzerns im Rücken hat. Wie können sich Startups im Wettbewerb gegen Platzhirsche behaupten? Ein Gastbeitrag von Katrin Kasper.

Fast 50 % der Startups in Deutschland benennen die Produktentwicklung als eines der größten Herausforderungen. Hier 5 Fehler, die wachsende Startups in der Produktentwicklung vermeiden sollten. Ein Gastbeitrag von Peyman Pouryekta.

Der Fachkräftemangel existiert in der oft propagierten Form nicht, Bewerber:innen sind in ausreichender Anzahl am Markt vorhanden, wenn man die Suche anpasst. Der ideale Bewerber muss nicht immer männlich, deutscher Herkunft und bereit zu acht Stunden Arbeit am Tag sein. Ein Gastbeitrag von

Leider erlebe ich immer wieder den Fall, dass der angebotene Service oder das Produkt eines neuen Startups kein wirkliches Kundenproblem löst. Vielmehr werden bloß Vermutungen darüber angestellt, was mögliche Probleme sein könnten. Ein Gastbeitrag von Tobias Stamatis.

Entschließt man sich dazu ein Startup im Stealth Modus aufzubauen, verpasst man von die Chance, wertvolles Feedback zu erhalten. Tatsächlich sehe ich das genauso, zumindest wenn man sich auf die gängige Definition des Stealth Modus bezieht. Ein Gastbeitrag von Moritz Weisbrodt.