Eine starke Marke beginnt mit einer Mission und einer Vision. Mission und Vision sollten zeitlos sein und sowohl euch – als auch Investoren, Talente und Kunden inspirieren. Die Elemente Mission und Vision sollten sich auch in eurem Branding widerspiegeln. Ein Gastbeitrag von Saskia Rank.

Ob unverhofft oder lange geplant: Der erfolgreiche Verkauf eines Unternehmens bedeutet Stress pur für die Gründerinnen und Gründer. Wie diese sich gezielt vorbereiten können, erklärt M&A-Experte David Runge in diesem Gastbeitrag.

Wer sein Business nach vorn bringen möchte, der sollte unbedingt in die eigene Selbstständigkeit investieren – quasi den Schritt von der Selbstständigkeit in das Unternehmertum wagen. Der Schritt ist jedoch nicht leicht und macht vielen Angst. Ein Gastbeitrag von Tanja Lenke.

Heute ist es für ein junges Startup wichtiger denn je, eine starke Markenidentität aufzubauen, wenn es mit seiner Botschaft herausstechen will. Und das gelingt über einen persönlichen Purpose, kurz gesagt: die DNA. Doch was ist Purpose eigentlich genau? Und wie funktioniert er? Ein Gastbeitrag von Ralph Stieber.

Ein Unternehmen, dass auf hybride Arbeitsmodelle setzt, braucht das Feedback der Angestellten. Dazu müssen, gerade in der ersten Zeit, regelmäßige Vor-Ort-Treffen stattfinden. Bei diesen Meetings sprechen alle über die wichtigsten Aufgaben der letzten Woche. Ein Gastbeitrag von Philipp Reittinger und Andreas Arndt.

Die Zeiten werden rauer. Das Geld liegt nicht mehr einfach so auf der Straße. VCs müssen höhere Zinsen bedienen und überlegen sich genau, wo sie investieren. Jetzt helfen Erfahrung und solides Handwerk – Corporate Startups können ein Vorbild sein, resilient aus der Krise zu kommen. Ein Gastbeitrag von Oliver Kemmann. 

Seit Anfang 2020 gibt es die sogenannte Forschungszulage, die Gründer sogar jetzt noch rückwirkend für die beiden vergangenen Geschäftsjahre beantragen können. Im Prinzip fördert der Bund damit die Personalkosten von Mitarbeitern, die in der Produktentwicklung tätig sind, mit 25 %.

Besonders die organisatorischen Herausforderungen bereiten angehenden Gründer:innen oftmals Kopfzerbrechen. Das muss nicht sein! Denn: Es gibt diverse Tools, die den Einstieg in die Selbstständigkeit erleichtern können. Ein Gastbeitrag von Fin Glowick.

Wir leben in schwierigen Zeiten. Natürlich gehen diese Entwicklungen nicht an der Startup-Landschaft vorbei. Heute möchte ich euch mitnehmen in die vergangenen Monate bei uns. In die Zeit, in der der Abschwung bereits zu sehen war und dann tatsächlich kam. Ein Gastbeitrag von Sebastian Schlecht.

Bei der nachhaltigen Transformation der Automobilbranche geht es um mehr als um die Entwicklung alternativer Antriebsarten. Vielmehr gilt es, mit Innovationen die Wertschöpfungskette zu revolutionieren. Startups, die ihren Impact nachvollziehbar darlegen können, trumpfen bei Investor:innen. Ein Gastbeitrag von Marcus Behrendt.

Am Investment-Markt herrschen turbulente Zeiten: Unternehmensbewertungen fallen um ein Vielfaches, Mitarbeitende werden entlassen und es wird für Startups zunehmend schwieriger, Finanzierungsrunden abzuschließen. Das alles ist aber kein Grund zur Sorge. Ein Gastbeitrag von Florian Bogenschütz.

Wenn euer Unternehmen scheitert, heißt es nicht, dass ihr gescheitert seid. Einer der Trends der letzten Jahre war, dass Misserfolge bei unternehmerischen Tech-Unternehmen fehlten. Ein Gastbeitrag von Suranga Chandratillake.

Wie bringt man Investor:innen dazu, sich zu verlieben? Investor:innen erhalten eine Vielzahl von Anfragen. Deswegen ist es wichtig, an die richtigen Investor:innen heranzutreten und den Pitch an sie anzupassen. Ein Gastbeitrag von Tilo Bonow.

Wenn ihr eine Idee mit Impact habt, eine Vision, dann bleibt ihr treu. Verbeißt euch aber nicht in der ersten Umsetzungsidee. Bleibt offen, lernt aus dem, was euch begegnet, tauscht euch aus. Macht den Realitätscheck, justiert nach oder – wenn nötig – denkt in eine völlig neue Richtung. Ein Gastbeitrag von Mladen Milicevic.

Ich habe Greentech-Führungskräfte nach dem Geheimnis zu ihrem Erfolg befragt und konnte grundlegende Prinzipien finden, die sie vereinen. Sie geben Aufschluss darüber, wie nachhaltige Unternehmensführung gelingen kann. Ein Gastbeitrag von Julian von Blücher.