Die Bewertungen sind in den letzten Jahren immer weiter gestiegen. Eigenkapital war relativ frei verfügbar. Diese Zeiten sind vorbei: Kapital hat wieder seinen Preis. Unternehmen müssen sich genau überlegen vorher sie Kapital beziehen. Ein Gastbeitrag von Olya Klueppel.

Mitarbeiterbeteiligungen können sowohl eine Möglichkeit sein, Personal zu binden als auch neue Talente zu gewinnen. Gerade für Startups, die international verteilt und auch remote arbeiten sind Mitarbeiterbeteiligungen ein wirksames Mittel zur langfristigen Bindung. 

Startups haben in der Wachstumsphase oft ein Problem: ihr Technologie-Stack muss mitwachsen und wird dadurch zu einer Herausforderung. Doch mit Observability erkennen sie Fehler rechtzeitig und verhindern teure Ausfälle.

Obwohl Startups als Arbeitgeber immer beliebter werden, haben auch sie mit den Auswirkungen des Fachkräftemangels zu kämpfen. Warum sie auf Englisch als Unternehmenssprache setzen sollten, um dieser Herausforderung zu begegnen, erklärt Job van der Voort.  

Lokales Marketing ist für Startups eine Möglichkeit, neue Strategien in einer bestimmten Region zu testen und Erkenntnisse für das allgemeine (eventuell sogar globale) Marketing zu erlangen, ohne große Budgets zu benötigen. Ein Gastbeitrag von Yannik Bockius.

Unternehmen stehen unter Druck, ihre Arbeitsbedingungen so attraktiv wie möglich zu gestalten. Nur so können sie ihre aktuellen Mitarbeitenden halten und neue Bewerbende auf sich aufmerksam machen. Ein Gastbeitrag von Annika von Mutius.

Ein Startup aufzubauen ist anstrengend. Doch nur wenige Gründerteams setzen sich präventiv mit der Frage auseinander, wie sie im Konfliktfall miteinander umgehen. Ein solcher Gründungsvertrag sollte jedoch in guten Zeiten geschrieben werden. Ein Gastbeitrag von Julius Bachmann.

In Zeiten wie diesen geht es nicht mehr darum, die Umsatzzahlen aufzublähen und immer neue Kund:innen mit teurem Marketinggeld zu gewinnen. Es geht darum, die bestehende Kundschaft fest an sich zu binden und ihren Wert zu erhöhen. Ein Gastbeitrag von Markus Wübben.

Während in Deutschland circa 8.000 Startups aktiv um Geldgeber buhlen, sind die Venture Capital-Finanzierungen im letzten Jahr um fast 50 % geschrumpft. Was bedeutet das für GründerInnen, die gerade auf Geldsuche sind? Ein Gastbeitrag von Moritz Grumbach.

Die Startup-Strategie der Bundesregierung nennt explizit Mitarbeiterbeteiligungen als Mittel zur Personalgewinnung. Doch lassen sich dadurch wirklich die Probleme von Gründer:innen aus dem Weg räumen? Eher nicht! Ein Gastbeitrag von Florian Bogenschütz.

Es gibt viele falsche Annahmen rund um M&A-Transaktionen. Das liegt an der Komplexität des Themas. So erfordert der Verkauf eines Startups rechtliche, finanzielle und operationale Expertise. Zudem kann M&A ein emotionales Geschäft sein. Ein Gastbeitrag von Kai Hesselmann.

Um als Entrepreneur:in so richtig erfolgreich zu sein, muss man – so die allgemeine Meinung – Regeln, Muster und Konventionen brechen. Aber wie weit kann und darf das wirklich gehen? Gilt dies auch für Strafrecht, Verträge und Moral? Ein Gastbeitrag von Nikolaus Franke.

Nicht jede Firma ist ein VC-Case! Das ist die Philosophie bei “Bootstrapping Plus”. Statt sich auf Umsatzwachstum und die rasche Marktdominanz zu fokussieren, werden dabei ein bis zwei Finanzierungsrunden mit passenden Investoren angestrebt. Ein Gastbeitrag von Peter Nadolinski.

Was in Sachen SEO und SEA einmal gut funktioniert hat, kann heute das Gegenteil bewirken. Hinzu kommt, dass sich Google extrem bedeckt hält, wenn es um Einzelheiten zu Rankingfaktoren geht. Deshalb gibt es viele Aussagen, die nicht richtig sind. Ein Gastbeitrag von Andreas Karasek.

Bescheidenheit ist beim Aufbau von Startups essenziell. Um den Markt einschätzen zu können, mit Risiken umzugehen und keine unüberlegten Entscheidungen zu treffen, sollten Gründer:innen dies können, Dabei dürfen sie das “Groß-Denken” aber nicht verlieren.