Was über das Gründer:innen-Dasein hättest Du gerne vor der Gründung gewusst? “Jemand hätte mir mal sagen können, dass es mehr Arbeit ist, aber auch mehr Spaß macht, als man denkt”, meint Jan Kinne von istari.ai.

Wie lief es 2023 bei Leapsome? “2023 war das Jahr der allgemeinen ‘SaaS-Rezession’. Nach vielen Jahren fabelhafter Wachstumsraten sind wir auch 2023 weiter gewachsen, aber deutlich moderater und holpriger als zuvor”, sagt Gründer Kajetan von Armansperg.

Wie findet man die passenden Mitarbeiter:innen für sein Startup? “Mit Bauchgefühl, dem richtigen Netzwerk und einer tollen Vision, die wir teilen”, ist sich Kalie-Martin Cheng von Plastic2Beans sicher. “Mit gutem Karma”, ergänzt Carolin Möllenbeck von ooohne.

Wie lief es 2023 bei der Bloomwell Group? “Die Bundesregierung hat sich beim Cannabis-Gesetz nicht gerade mit Ruhm bekleckert. Erst holte sie mit dem ersten Eckpunktepapier zum großen Wurf aus, dann dampfte sie das Projekt ein”, sagt Gründer Niklas Kouparanis.

Köln rockt! Aber was genau ist in Köln einfacher als in Berlin – und umgekehrt? “In Köln empfinde ich es als einfacher ein Teil des Ökosystems zu werden”, sagt Lisa Nesti von The Oater. “Die abgefahreneren Partys gibt es sicher in der Hauptstadt”, meint Jan Ossenbrink von Vamo.

Wie lief es 2023 bei Tourlane? “Individualreisen sind die Königsdisziplin der Reiseindustrie. Es gibt viele Aspekte, die wir berücksichtigen müssen – externe Faktoren wie Streiks, Sperrungen oder Flugverspätungen können wir dabei schwer kontrollieren”, sagt Gründer Julian Weselek.

Was war Dein bisher wildestes Startup-Erlebnis? “Die Zusage eines Investors in einer 30-sekündigen Sprachnachricht, ohne jemals mit ihm gesprochen zu haben”, erinnert sich Magnus Schückes von Elona Health.

Im Dezember zählten wir trotz anhaltender Krisenstimmung 11 zwei- oder dreistellige Millioneninvestments bei denen rund 800 Millionen Euro bewegt wurden. Darunter Investments in SumUp, Enpal, Urban Sports Club, Scalable Capital, 1Komma5° und Tacto.

“Was waren die größten Fehler, die du bisher gemacht hast – und was hast du aus diesen gelernt?” “Mein größter Fehler war, dass wir nicht früher mehr Leute ins Team geholt haben und ich nicht früher mit dem Delegieren begonnen habe”, resümiert Jan Kinne von istari.ai.