Interview

“Unsere Vision ist es, das Capital Operating System für Tech-Unternehmen in ganz Europa zu werden”, sagt Paul Becker, Gründer von re:cap. Entrée Capital, Felix Capital und Project A investierten zuletzt 13,5 Millionen Euro in das junge Unternehmen. 

Bereits seit 2015 setzt das Team von DiaMonTech auf die nicht-invasive Überwachung von Blutzucker. In den vergangenen Jahren flossen bereits rund 25 Millionen Euro in das Berliner HealthTech-Unternehmen – unter anderem von Samsung.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Einen ganz normalen Startup-Arbeitsalltag gibt es bei mir nicht, und deswegen liebe ich auch, was ich tue. Aber eine Konstante ist auf jeden Fall der Check-in mit dem Team”, sagt Valentina Ullrich, Gründerin von Frieda.

Bei Luup Coffee dreht sich alles um Lupinenkaffee. “Unser Ziel ist es, mit einem hochwertigen Produkt konkrete Probleme von Menschen zu lösen, die herkömmlichen Kaffee nicht vertragen. Das betrifft vor allem Magenprobleme oder Koffeinunverträglichkeiten”, sagt Gründer Christian Löhr.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Für mich ist Kommunikation der wichtigste Teil des Gründungsalltags”, ist sich Sabrina Seltmann von Lybbie sicher. “Oft entscheidet die Kommunikation, wie schnell und gut ein Problem gelöst wird.”

Die Kölner Jungfirma joviva möchte sich als “digitales Sanitätshaus der Zukunft” etablieren. “Unsere größte Herausforderung ist die digitale Transformation: Bei der Sanitätshausbranche sprechen wir von einer sehr traditionellen Branche”, sagt Gründer Daniel Hölper.

Das junge GreenTech feld.energy möchte “Umwelt und Landwirten gleichzeitig helfen”. Das Schlagwort dabei lautet:  Agri-Photovoltaik (Agri-PV). Hinter dem Unternehmen steckt Adrian Renner, der zuvor die Global Savings Group aufgebaut hat.

Gründeralltag – gibt es das überhaupt? “Die Vorstellung, Investor:innen anzusprechen und nach deren Support und natürlich auch Geld zu fragen, war für uns lange Zeit vollkommen fremd”, erinnert sich Timo Dries von Galakto.

Das Robotik-Startup Sereact startete als Pick-and-Place-Lösung für die Kommissionierung. Inzwischen stattet das Team Roboter mit einer intelligenten Software aus. “Unsere Technologie befähigt Maschinen, sich flexibel an ihre Umgebung anzupassen”´, sagt Gründer Ralf Gulde.

“2024 war eine willkommene Rückkehr in den Wachstumsmodus. 2025 liegt unser Fokus weiterhin darauf, unsere Portfoliounternehmen zu unterstützen und Partnerschaften mit ambitionierten Scale-up-Gründern einzugehen”, sagt Eight Roads-Partner Michael Treskow.

“2024 war für easybill ein außergewöhnlich gutes Jahr. Gesund, stabil und mit viel Substanz zweistellig in einem schwierigen Umfeld zu wachsen, ist nicht selbstverständlich. Gleichzeitig war das Jahr sicher auch ein Jahr des Umbruchs”, sagt easybill-Macher Andreas Seifert.

“Wir haben 2024 in fünf neue Firmen investiert, und dabei ein breites Spektrum von Themen abgedeckt”, sagt Andreas Winter-Extra, Partner bei Kompas VC. “Und natürlich war der Verkauf von Sustain.Life an Workiva für 100 Millionen US-Dollar ein echtes Sahnehäubchen.”

Bei Arx Robotics dreht sich alles um autonome unbemannte Bodenfahrzeuge (UGV) für militärische und zivile Zwecke. Zuletzt sammelte das Team 9 Millionen ein. Nun steht die Expansion “in verschiedene europäische Länder” an.

“Wir sind optimistisch, was 2025 betrifft, erwarten aber auch, dass es ein herausforderndes Jahr wird”, sagt Johannes Ottman, Gründer von doings. “Der KI-Markt wächst weiterhin dynamisch, aber der Wettbewerb nimmt auch zu.”

“Die wirtschaftliche Gesamtlage gibt keinen Rückenwind. Aber ich hoffe, dass noch mehr Menschen klar wird, dass wir die Lösung von gesellschaftlichen Problemen nicht nur von der Politik erwarten können”, sagt Felix Oldenburg, Gründer von bcause.