Was sollten Gründer vor Investoren niemals sagen oder machen? “Grundsätzlich sollte man sich mit seinen Mitgründern einig sein und eine Geschichte erzählen. Die Zahlen sollten echt und überprüfbar sein. Man sollte nie den Respekt verlieren”, sagt Robin Haak von Jobspotting.

Startups – am schmalen Abgrund zwischen Erfolg und Scheitern. Auf was kommt es bei einem erfolgreichen Startup an.? Grundsätzlich kann festgehalten werden, dass der Erfolg oder Misserfolg einer Geschäftsidee primär von drei Komponenten abhängig ist.

Start-ups wie IDnow sind auf dem Weg nach ganz oben. Seventure, die BayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft und mehrere Business Angels investierten gerade “mehrere Millionen Euro” in den Ident- und E-Signing-Anbieter. Merken sollte man sich auch Ubimax, einen Anbieter von industriellen Wearable Computing-Lösungen.

“Doozer ist das einzige Technologieunternehmen, das die Zusammenstellung von Gewerke übergreifenden Leistungen im Bereich des Innenausbaus und der Renovierung sowie deren Planung, Koordinierung und Abwicklung mit Dienstleistungsunternehmen vereint”, sagt Doozer-Gründer Nicholas Neerpasch.

Ein Start-up-Leben ist nicht immer nur schön. Ein Start-up-Leben ist oft auch hart. Leider sprechen viel zu wenige Gründer darüber. Seriengründer Peter Ambrozy ist einer davon. Es sollte mehr Unternehmer geben, die so offen über ihre Höhen und Tiefen sprechen.

Arzttermine.de wandert mehrheitlich unter das Dach von Müller Medien. Nach eigenen Angaben verfügt das Start-up über rund 3.000 zahlende Kunden, also Ärzte, und arbeitet profitabel. Müller Medien investierte bereits 2013 in die Buchungsplattform für Arzttermine.

Wie spricht man am besten einen Investor an? “Auch wenn man es anders kennt, kann man sich das Gerede um den heißen Brei bei Investoren sparen. Wenn man einfach direkt zum Punkt kommt, hinterlässt man oft einen besseren Eindruck”, sagt Stefan Peukert von Employour.

Neben einer soliden Finanzierung brauchen Gründer die richtige Persönlichkeit und das nötige Know-how, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. An Hochschulen lässt sich „Entrepreneurship“ sogar studieren und der Unternehmergeist trainieren. Für wen und wieso sich ein solches Studium lohnen kann.

Die dritte Staffel der erfolgreichen Vox-Show “Die Höhle der Löwen” ist vorbei. Von den unzähligen Start-ups, die vor die Löwen getreten sind, sind uns einige besonders im Gedächtnis geblieben. Der Auftritt von Abfluss-Fee-Erfinder Karl-Heinz Bilz etwa war einer der ganz großen #DHDL-Momente.

“Es wird seit langem über Einsparungen und gesteigerte Effizienzen gesprochen, die durch das Internet der Dinge möglich gemacht werden. Aber jetzt tun wir mehr, als nur darüber zu reden. Wir werden es buchstäblich tun”, sagt Josef Brunner, Mitbegründer von relayr.

Das junge Start-up Onkel Wolle ist schon wieder am Ende. “Wir haben es nicht geschafft, vertretbare Ergebnisse zu erzielen, die ein Fortführen rechtfertigen”, schreibt das Gründer-Trio in einer Mail an “Freunde und frühe Förderer von Onkel Wolle”.

“Die Zeiten sind vorbei in denen man sich beeilt hat um um 20:15 vor dem Fernseher zu sitzen. Die Zeiten sind vorbei als man einfach passiv das konsumiert hat, was einem die Werbung oder das Programm vorschreibt”, sagt isnotTV-Mitgründer Ben Ickenroth.

Die dritte Staffel von “Die Höhle der Löwen” ist auch schon wieder rum. Zeit für eine kurze Bilanz: Insgesamt gab es in der dritten Staffel beachtliche 34 Deals zu sehen. Der König der Löwen ist Neu-Löwe Ralf Dümmel mit 23 Deals und einer geplanten Investmentsumme in Höhe von knapp 3,1 Millionen.

Dr. Johann ‘Hansi’ Hansmann ist einer der bekanntesten Business Angels Österreichs und Präsident der Austrian Angels Investors Association. Welche Tipps er für Startups aber auch Business Angels parat hat und wie er über Female Founders denkt, erzählt er in diesem Interview

Die Stimmung in der deutschen Gründerszene passt zum Herbstwetter. Immer mehr Start-ups müssen ihre Strukturen anpassen und dabei auch Mitarbeiter entlassen. Mit der Returbo-Pleite muss die Szene zudem die bisher größte deutsche Crowdinvesting-Pleite ertragen. Und: Die VC-Geber werden vorsichtiger.