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Was sollten Gründer vor Investoren niemals sagen oder machen? “Geld sollte nicht dann erst eingesammelt werden, wenn es dringend gebraucht wird, sondern wenn die Company gut dasteht und Finanzmittel raisen kann”, sagt Alec Rauschenbusch, Grazia Equity.

Wie sieht das ideale Gründerteam aus? “Das hängt immer stark vom Geschäftsmodell ab. So gibt es Bereiche wie E-Commerce, die nicht unbedingt einen Techie im Gründerteam erfordern”, sagt Iskender Dirik von Bauer Venture Partner. “Das ideale Gründerteam gibt es nicht”, sagt Olaf Jacobi von Capnamic.

“Die Start-up-Szene in Essen ist ausbaufähig und längst nicht so groß, wie in anderen deutschen Städten. Die regionale Vernetzung und der „Trendfaktor“ der Stadt sind verbesserungswürdig”, sagt Sebastian Zawadiak, Mitgründer von Woodcessories.

Wie spricht man als Gründer am besten einen Investor an? “Am besten gut vorbereitet, wie bei jedem wichtigen Salesgespräch. Und idealerweise schafft man es über andere Gründerinnen oder Angel direkt einen Kontakt zu bekommen”, sagt Alexander Kölpin von WestTech Ventures.

Was sollten Gründer vor Investoren niemals sagen oder machen? “Häufige Fehler sind, zu übertreiben oder kritische Fragen mit vorformulierten Antworten zu umgehen. Zudem sollte man sich vor einem Treffen ausführlich über den Investor informieren”, sagt Videesha Böckle von signals Venture Capital.

“Anfang September sind wir für eine Woche in die Wüste Nevadas gefahren. Das war für mich der Höhepunkt bei Urlaubsguru in diesem Jahr. Im Sommer haben wir den fünften Geburtstag gefeiert – und gleich mal einen Firmenfeiertag draus gemacht”, sagt Mitgründer Daniel Krahn.

“Es gibt im Umgang mit Investoren nichts zu unterlassen, was man mit anderen Menschen nicht auch besser lässt. Wir wollen die Leute so kennen lernen, wie sie sind”, sagt Simon Schmincke von Creandum. “Unehrlich sein”, meint Markus Grundmann von senovo.

“2017 war ein großartiges Jahr für uns. Das Unternehmen ist um über 400 Prozent gewachsen. Für 2018 stehen weitere Produktlaunches an, etwa weitere Check-In Größen und Luggage-Farben, eine Backpack-Range und zwei neue Special Editions”, sagt Stefan Holwe, Gründer von Horizn Studios.

“Investoren erhalten über das Jahr hinweg unzählige Anfragen von Gründern. Um den Dealflow sinnvoll zu priorisieren, werden Unternehmen, die der VC über „warme“ Intros aus dem Netzwerk erhält, in aller Regel weit oben auf die Liste gesetzt”, sagt Anton Waitz von Project A.

“Hervorheben möchte ich auch, dass wir nur ein Jahr nach unserer Gründung kürzlich in einer Series A bereits 18 Millionen Euro eingesammelt haben. Das wäre ohne unser rasantes Wachstum mit monatlichen Neukunden im dreistelligen Bereich nicht möglich gewesen”, sagt Kenan Deniz von Finiata.

Was lief 2017 bei Euch nicht rund? “Wir lagen in den letzten Zügen der Restrukturierung und mussten gleichzeitig ins Fundraising. Dieser Spagat zwischen operativem Management-Fokus und externer Roadshow ist nie einfach”, sagt Movinga-Macher Finn Hänsel.

“Unsere Customer Base ist sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich enorm schnell gewachsen. Der beste Gratmesser für uns ist, dass Passagiere wieder – ganz bewusst – JetClass buchen”, sagt Wagas Ali, Mitgründer von JetClass, einem Dienst für bezahlbare Plätze in Privatjets.

“Kultur ist extrem wichtig. Eine zentrale Komponente für Kultur ist Diversity. Je mehr du frühzeitig tust, um sicherzustellen, dass du eine Vielfalt von Mitarbeitern im Team hast, desto größer sind die Chancen, dass deine Produktentwicklung erfolgreich sein wird”, sagt Madison Bell von Kontist.

“Bei keinem schnell wachsenden Unternehmen läuft alles rund und als Unternehmer bist Du eigentlich nie 100 %-ig zufrieden. Um aber ein Problem hervorzuheben, dann sicherlich die aktuelle Lage von verfügbaren Büroflächen in Berlin”, sagt Tao Tao, Mitgründer von GetYourGuide.

“Wir wollen mit unserer Idee, Reisende mit lokalen Gastgebern zu verbinden, die latent vorhandene Gastfreundschaft in aller Welt aktivieren. Hierbei sprechen wir nicht von einem Problem, was es zu lösen gilt, sondern vielmehr von einer internationalen Herausforderung”, sagt Dirk Bierschwale von triper.