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“Hinsichtlich der gezeigten Trends geht Stylelane eher eigene Wege, erinnert viel mehr an ein hochwertiges Online-Magazin und lässt sich demnach kaum mit anderen Plattformen vergleichen”, sagt Teodora Srol, Mitgründerin von Stylelane.

“Die erste Phase ohne Investoren ist die schwierigste, weil man ein Team akquirieren muss ohne ein Produkt zu haben und zusätzlich über wenig bis kein Geld verfügt, sondern „nur“ Anteile an das Team vergeben kann”, sagt Frank Brügmann von cloudplan.

Der ProSiebenSat.1 Accelerator weitet sein Programm deutlich aus. Ab sofort bekommen Startup ein Mediabudget in Höhe von 1 Million Euro in die Hand gedrückt. acáo kommt als erstes Unternehmen in den Genuss der erweiterten Werbegeldspritze.

“Während unser Business quasi aus einem Hobby entstanden ist und sich organisch gut entwickelt hat, gab es glücklicherweise nie die typischen Hürden wie Businessplan oder Finanzierungsrunden. Wir sind auch heute noch zu 100 % durch Eigenkapital finanziert”, sagt Bjoern Weiland von appreach.

“An den Rückmeldungen, die wir bisher von Studierenden bekommen haben, die unser Angebot aktiv nutzen, merken wir, dass wir zum einen mit empirio ein dringendes Problem angehen und zum anderen, dass unser Konzept auf große Zustimmung trifft”, sagt Marvin Depping von empirio.

Das Schweizer Startup Sendtask verfügt über kein Büro. Gründer Cédric Waldburger hat noch nicht einmal mehr einen eigenen Wohnsitz. “Wir sind bereits als verteiltes Team gestartet – wir haben kein Büro und unsere 13 Mitarbeiter sitzen in insgesamt 12 verschiedenen Ländern”, sagt der Digitale Nomade.

“Wir haben mit becomeZ die Alternative zu Seminar und Workshops entwickelt: das Executive Traineeship, für das Unternehmer, Manager und andere Fach- und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen in Startups und mitarbeiten”, sagt Mitgründer Stefan Mues.

“Besonders am Anfang, wenn man alles zum ersten Mal macht, kann es Sinn machen, sich professionelle Unterstützung zu holen. Oft entscheidet man sich aus finanziellen Überlegungen heraus dafür, zu viel alleine zu machen”, sagt Nannette Swed, Gründerin von kippie berlin.

“Unser operatives WG Held-Team besteht aus 11 hoch motivierten Mitarbeitern die für unsere Expansion maßgeblich verantwortlich sind. Wir schreiben bereits schwarze Zahlen und versuchen dieses Jahr die Umsatzgrenze von einer Million zu knacken”, sagt Genia Lewitzki, Mitgründer von WG Held.

“Am Anfang hatten wir tausende Ideen für Produkte und wollten gerne alles umsetzen. Im Laufe der Zeit haben sich unsere Ideen immer mehr herauskristallisiert, fokussiert und sind zu einem stimmigen Konzept gewachsen”, sagt Bettina Grötschel, Gründerin von Fjella.

“Durch unsere persönliche Erfahrung mit Firmen wie BMW, Deutsche Telekom, Commerzbank, Vodafone, Allianz, Continental und Volkswagen, kann ich stolz feststellen, dass die deutschen Unternehmen ein echter Wegbereiter für Startups in Deutschland sind”, sagt Vishal Rai, Mitgründer von Acellere.

“Unser wichtigster Erfolgsfaktor ist unsere klare Ausrichtung auf Brokertech: Wir konzentrieren uns strikt auf Versicherungsmakler und auf das, was sie brauchen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Dabei kennen wir ihren Bedarf genau”, sagt Manuel Ströh von mobilversichert.

Es wartet viel Arbeit auf den neuen Monoqi-Macher. Denn die Krise ist noch lange nicht überwunden. Eine Fast-Insolvenz, eine öffentliche Schelte gegen die eigenen Investoren und schlechte Wachstumszahlen lassen sich nicht einfach so beiseite fegen.

“Wir haben eine goldene Regel: beim Produkt wird nicht gespart, weder an Denkarbeit, Tests oder Zeit. Aber bei allem anderen wollen wir dafür umso schneller vorwärts kommen”, sagt Tobias Gunzenhauser, Mitgründer des Babybrei-Startups yamo.

+++ Die Turbulenzen bei Monoqi gehen weiter: Wolfgang Jünger und Simon Fabich treten ab. Das Unternehmen war nach eigenen Angaben “aufgrund bilanzieller Überschuldung und unvorteilhafter Finanzierungsformen in Schwierigkeiten geraten” #StartupTicker