Lesenswert: Berlin, Lieferheld, Zalando, Twitter, Shoepassion, Clusterhaus, Company Builder
Aktuelle Links zu Web- und Gründergeschichten in Kurzform:
Berlin
Berlin lockt Start-ups in den Todesstreifen
Am einstigen Todesstreifen an der Berliner Mauer ist es extrem laut und unruhig. Bauarbeiter machen sich an einer stillgelegten Brauerei zu schaffen, die zu einer Heimat für junge Unternehmen umgebaut werden soll. Immer mehr Technologie-Start-ups siedeln sich in Berlin an. Und die Stadt buhlt um sie
WSJ
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Lieferheld
Lieferheld – ein Start-up wie aus der Fabrik
Das Bestelldienstportal Lieferheld hat mehrere Hundert Mitarbeiter, 80 Millionen Euro Kapital – und plant den ersten Gewinn im Heimatmarkt.
Berliner Morgenpost
Zalando
“Jedes zweite Teil geht zurück”
Rubin Ritter ist einer der drei Chefs von Zalando. Im Interview spricht er über die Retourquote, Leiharbeiter und die Möglichkeit des Börsengangs.
Tagesspiegel
Twitter
Vom Gekritzel zum Milliardenkonzern
140 Zeichen eines Jugendlichen aus Kairo neben der Nachricht des amerikanischen Präsidenten: Twitter startete als egalitäre Kommunikationsplattform. Heute kann ein Nutzer über den Dienst eine X-Box kaufen. Wie sich Twitter wandelt und in Zukunft professionell Geld verdienen will. Porträt eines Netzwerks.
Süddeutsche.de
Shoepassion
Shoepassion.de: Der Anti-Zalando
Es muss nicht immer Venture Capital sein: Auch Onlineshops können ihr Wachstum ganz konservativ über Banken finanzieren. Das zeigen die Gründer des Webshops shoepassion.de.
Der Handel
Clusterhaus
Netzwerken auf dem Flur oder am Kicker
Das Clusterhaus bietet vor allem Start-up-Unternehmen Räumlichkeiten. Sie heißen Contilla, KochAbo.de, Betterdoc oder Treycon. Wo einst Teile der Gerling-Versicherung ihren Sitz hatten, arbeiten nun junge Menschen mit kreativen Geschäftsideen.
Kölnische Rundschau
Company Builder
The Rise Of Company Builders
Entrepreneur-turned-investor is a classic story arc in Silicon Valley but recently the plot has earned a twist. Certain operators are foregoing the traditional path of joining a traditional VC to instead create a studio-like holding operation. By doing so, they remain engaged with the grit and grassroots challenges of building a startup. They remain company builders.
TechCrunch
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